å¨å·¥ä½ä¸ï¼é¾å éå°èªå·±æ³æ³ä¸é¢å¯¼æ³æ³ä¸åçæ åµï¼å¨è¿ç§åæ§ä¸ï¼å¦æé¢å¯¼æåºçæè§ååä½ çæ³æ³ä¸åï¼é£æ们该æä¹æè¡¡å¢ï¼åæå·±è§ï¼è¿æ¯å®å ¨æç §é¢å¯¼çæè§å»æ¹åï¼
æ认为é¦å åºè¯¥ä»ç»æèé¢å¯¼çæè§ï¼æ³ä¸æ³é¢å¯¼æ¯é对ä»ä¹é®é¢æåºè¿äºæè§ï¼å对æ¯èªå·±æ³æ³ä¸çä¸è¶³ä¹å¤ï¼å¦æåç°é¢å¯¼çæè§æ¯èªå·±çæ³æ³é è°±ï¼é£å°±ç´æ¥æç §é¢å¯¼çæè§è¡äºå°±å¥½ï¼ç®åå¿«æ·ï¼å¤æ¹ä¾¿ã
å¦æåä¸æèåè¿æ¯è®¤ä¸ºèªå·±çæ³æ³æ¯æ£ç¡®çï¼é£ä¸å¦¨å°è¯ç说æé¢å¯¼ãä¸è¿æ³è¦æåå°è¯´æé¢å¯¼ï¼å¿ é¡»å æ¾å°ä¸ä¸ªå¥½ççªç ´å£ï¼å¦åå¾å®¹æ失败ï¼åèè¿ä¼è¢«é¢å¯¼æ¹è¯ã
å½ç¶äºï¼ä¸è¬æ åµä¸é¢å¯¼é½æ¯æ¯è¾åºæ§çï¼é¤éä½ è¯´çççå¾æéçï¼å¦åè¿æ¯ä¸è¦åé©ç好ãè¿ç§æ åµä¸æ好æ¯ç»¼åèªå·±çæ³æ³ä¸é¢å¯¼çæè§ï¼æ¾å°ä¸ä¸ªä¸¤å ¨å ¶ç¾çåæ³ã
工作之中明明是自己负责的工作,可领导总会关心你的工作进度,听听你的工作进展计划,然后就会或明或暗的告诉你一些自己的建议,然而你也有想法的,此时。。。。。
假如不听从领导的建议,一方面会让他觉得你不重视他,另外如果一意孤行,万一差事办砸了,这个锅只有自己背,当然了,按他说的办,办砸了他也能甩锅,所谓“没有错误的命令,只有错误的执行”。但领导心里知道你替他背了锅。一般也不会有多么严厉的惩罚。
所以我们要做的就是二者兼顾,你可以告诉领导他的建议很重要自己受益匪浅,但是自己的想法里也有可取之处,最好具体到细节。比如室内设计的话具体到灯光和色彩。技术难题就提到节省时间和成本,毕竟效率就是生产力啊。如果是活动策划,就举一些和你的方案类似的成功的案例。
当然了,如果我们对自己的想法比较自信的话,完全可以按照自己的想法来,当然要让领导感觉到你是受他点化才产生了这么好的想法的。
有时我们不听领导的意见可以,但一定要照顾他的感受。
工作之中明明是自己负责的工作,可领导总会关心你的工作进度,听听你的工作进展计划,然后就会或明或暗的告诉你一些自己的建议,然而你也有想法的,此时。。。。。
假如不听从领导的建议,一方面会让他觉得你不重视他,另外如果一意孤行,万一差事办砸了,这个锅只有自己背,当然了,按他说的办,办砸了他也能甩锅,所谓“没有错误的命令,只有错误的执行”。但领导心里知道你替他背了锅。一般也不会有多么严厉的惩罚。
所以我们要做的就是二者兼顾,你可以告诉领导他的建议很重要自己受益匪浅,但是自己的想法里也有可取之处,最好具体到细节。比如室内设计的话具体到灯光和色彩。技术难题就提到节省时间和成本,毕竟效率就是生产力啊。如果是活动策划,就举一些和你的方案类似的成功的案例。
当然了,如果我们对自己的想法比较自信的话,完全可以按照自己的想法来,当然要让领导感觉到你是受他点化才产生了这么好的想法的。
有时我们不听领导的意见可以,但一定要照顾他的感受。
在工作中,难免遇到自己想法与领导想法不同的情况,在这种分歧下,如果领导提出的意见又和你的想法不同,那我们该怎么权衡呢?坚持己见?还是完全按照领导的意见去改变?
我认为首先应该仔细思考领导的意见,想一想领导是针对什么问题提出这些意见,再对比自己想法中的不足之处,如果发现领导的意见比自己的想法靠谱,那就直接按照领导的意见行事就好,简单快捷,多方便。
如果再三思考后还是认为自己的想法是正确的,那不妨尝试着说服领导。不过想要成功地说服领导,必须先找到一个好的突破口,否则很容易失败,反而还会被领导批评。
当然了,一般情况下领导都是比较固执的,除非你说的真的很有道理,否则还是不要冒险的好。这种情况下最好是综合自己的想法与领导的意见,找到一个两全其美的办法。