如何权衡工作中自己的想法和领导的意见？

Question

如题所述

Answer 1

在工作中，难免自己的想法和领导的意见会有分歧。毕竟两个人身处不同的工作岗位，会考虑到不同的利益。

我觉得在这个过程中，沟通最重要的前提是尊重和理解，否则说得再好，再有道理也是没有用的。所以你要善于和领导沟通，把自己的想法说给他看，然后再结合他的意见，主要再考虑公司的利益。

而且沟通要学会换位思考，就是站在别人的角度体谅别人的感受，表达对对方的理解和关心，不要固执已见，过于固执是沟通的最大敌人，很多人就是过分坚持自己的观念，总认为别人是错误的，其实他是听不进别人的想法，他只顾着讲，从来不用心去倾听。

无论多年轻气盛，沟通的态度和平静的内心，反映一个人的成熟度，年轻气盛是每个人必须经历的成长阶段，我们要表示理解，多作非正式的沟通，如下班时，出外活动时都可以，主要是陪养感情，相互了解并认同对方，其他的都好办了。

如何权衡自己的想法和领导的意见，其实最主要的还是为公司利益最大化，首先是公司的利益最重要，这两者如果能使公司利益得到很大提升那就可以采取。

Answer 2

 首先要摆正自己的位置，领导考虑问题站得高度相对高一些，自己看问题处在个人角度的比较多，因此在工作中要以自己的意见为辅，以领导的想法为主，不能颠倒主次，这一点自己大部分时间做的不好。

  在服从的基础上要善于和领导沟通对话，可能领导的举措自己一时不理解，与自己的想法相左，这时一定先执行领导的决策，再看时机与领导交换自己的意见，这样既尊重了领导有能使自己的想法得到领导的考虑或支持。

   要对领导的决策抱着积极的态度去理解，去执行。领导做出的决策一般而言都是综合了很多情况后做出的，是权衡各种情况做出的，自己有些情况不清楚，会认为领导的决策有问题，实际上使自己对很多情况不了解的缘故。因此，对领导的决策一定要先执行，在和领导交换自己的看法，不能因为自己想不通而拒绝执行。这就是一个负责任的人应该应有的态度，抗命不做是绝对错误的。

Answer 3

 首先要摆正自己的位置，领导考虑问题站得高度相对高一些，自己看问题处在个人角度的比较多，因此在工作中要以自己的意见为辅，以领导的想法为主，不能颠倒主次，这一点自己大部分时间做的不好。

  在服从的基础上要善于和领导沟通对话，可能领导的举措自己一时不理解，与自己的想法相左，这时一定先执行领导的决策，再看时机与领导交换自己的意见，这样既尊重了领导有能使自己的想法得到领导的考虑或支持。

   要对领导的决策抱着积极的态度去理解，去执行。领导做出的决策一般而言都是综合了很多情况后做出的，是权衡各种情况做出的，自己有些情况不清楚，会认为领导的决策有问题，实际上使自己对很多情况不了解的缘故。因此，对领导的决策一定要先执行，在和领导交换自己的看法，不能因为自己想不通而拒绝执行。这就是一个负责任的人应该应有的态度，抗命不做是绝对错误的。