99问答网
所有问题
老员工绩效平平是应该淘汰还是转岗?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2013-11-20
ç绩æ平平çåå ï¼å¦æè¿å¯æ¿å±ï¼åç»æºä¼ãå¦æä¸è½æ¿å±ç»ä»æ¢å²å§ã
æ¯ä¸ªäººçæ½è´¨ä¸åï¼å«çå²ä½ä¸ä¹è®¸ä»åçæ´å¥½ãæ ¹æ®å³å¨æ³ä¹æ¯è¦å¹è®å次æ¢å²æè½åè¾éçã
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://99.wendadaohang.com/zd/7vz7zOeX7tvBvt77ee.html
其他回答
第1个回答 2013-11-20
可以出台一些必要的奖惩措施,来激励和督促老员工,必要时根据老员工的能力范畴予以暂时调整或直接调整
第2个回答 2013-11-20
理性的对待老员工,否则会让其他员工心有余悸
第3个回答 2013-11-20
淘汰
适者生存是永远不变的法则
相似回答
在你工作的企业,
绩效
欠佳的
员工
通常是怎么处理的?
答:
转岗
,每个人的能力充分发挥在不一样的岗位有不同的效果展示,假如在这个岗位上看不见
职工
能力,何不做一次深入的沟通交流,再发掘一下公司
员工
的潜力及自己的兴趣点,用工用优点,优点加兴趣,再做一次岗位配对,或许会出现一个质的变化。塑造,能力并不是天生的,反而是能够塑造的,刚加入企业的基础...
低
绩效员工应该
如何处理?
答:
也可以指定部门负责人做为专职导师;
对于不胜任该岗位的员工,考虑根据其个性和特长进行转岗,亦可以淘汰
;对于近期因各种原因出现绩效波动的员工,应当首先由上级或HR进行面谈,并有针对性的采取措施,例如采用心理疏导方式,
员工绩效
不好,该怎么办?
答:
对于不胜任该岗位的员工,考虑根据其个性和特长进行转岗,亦可以淘汰
;对于近期因各种原因出现绩效波动的员工,应当首先由上级或 HR 进行面谈,并有针对性的采取措施,例如采用心理疏导方式,临时调整工作等等。
员工绩效
不达标如何解决
答:
但在实践中,很多单位通过调岗处理不称职
员工
时,往往被认定为违法调岗,在此基础上被辞退的员工自然构成违法辞退。如何处理不称职的员工,成为很多单位面临的难题。但在实践中,一些单位通过一系列操作,完成了合法的
转岗
。今天我们就通过最近公布的司法案例来说说某汽车公司是如何认定“不称职员工”并合法转岗的。案例介绍...
容忍低
绩效员工
,是对公司伤害吗?
答:
分析低
绩效
原因的基础上有针对性的采取措施,对于能力不足的
员工
可以考虑加强培训和指导,也可以指定部门负责人做为专职导师;对于不胜任该岗位的员工,考虑根据其个性和特长进行
转岗
,亦可以
淘汰
;对于近期因各种原因出现绩效波动的员工,应当首先由上级或HR进行面谈,并有针对性的采取措施,例如采用心理疏导...
什么情况下,你会选择降薪或平薪跳槽?
答:
虽然现在找工作并不是很容易的一件事,但积累了一些工作经验以后工作也会好找很多,因为很多工作是需要有工作经验的熟手,所以跳槽反而比新手找工作容易。有的人不太喜欢跳槽,因为我们追求稳定的生活以及人际交往关系。如果一个工作待遇非常好或者有光明的前景的话,一般人都不会想着去跳槽。在职场中遇到...
什么是
转岗
答:
企业
转岗
的主要原因包括:一是业务调整或项目变更,需要员工配合转移岗位以确保业务顺利进行;二是员工个人发展需要,可能是基于员工的兴趣转移或者是提升职业技能的需要;三是
员工绩效
表现的结果,对于绩效不佳的员工,企业可能会通过转岗来帮助他们找到更适合的岗位。3. 转岗的影响。转岗对员工和企业都有一定...
厌倦现在的岗位后,
是该
选择公司内部
转岗
比较好
还是
选择看外部机会更好...
答:
厌倦现在的岗位后,是该选择公司内部
转岗
比较好还是选择看外部机会更好些?内部转岗和跳槽各有各的好处。内部转岗成本比较低,容易实现。转岗后薪资调整的幅度比较小,而且由于内部转岗,企业文化一致,个人也容易适应。跳槽是指调整单位,选择的余地会大,但跳槽的成本也比较高,转到新企业之后,如果对企业...
有的
员工
喜欢主动
转岗
,而有的员工却害怕转岗,这是什么原因导致的?
答:
在我们以前的部门,工资
绩效
的岗位是从会计的岗位上调过来的,我很容易适应,从同一家公司接手。商务职位可能需要良好的沟通技巧和在压力下工作的能力。我不知道你能不能适应。现在仍然很少有人从会计岗位转到商业岗位。如果你想转职,那就要看你在这个会计职位上积累了多少,你是否有一个长期的发展计划在...
大家正在搜
公司可以加绩效淘汰员工
绩效末位员工淘汰
公司允许绩效考核淘汰员工么
老员工绩效不合格辞退
员工绩效差就是能力差
员工绩效成绩差可以开除吗
公司用绩效考核要员工离职
绩效不合格可以辞退员工吗
kpi绩效考核辞退员工合法吗
相关问题
换岗与转岗有什么区别吗
辩论赛我是反方,主题绩效管理员末位不应该淘汰,有那些问题问倒...
针对销售的末位淘汰制与KPI绩效考核冲突么
公司里有一批老员工,上头让裁员,目标就是他们,请问有什么办法...
末位淘汰制的案例分析
什么是末尾淘汰制
怎样看待公司的培训工作及培训后的考核淘汰制度
平安保险的内勤员工绩效考核和机构考核办法