现代企业管理咨询，特别是人力咨询管理咨询，对企业生产经营的价值越来越大。人力资源管理是企业最重要的管理课题之一，也是弹性最大的企业资源要素之一。充分的挖掘人力资源的价值，能极大的提高企业经营效益，反之则会造成内耗。
人力资源管理咨询主要涉及到企业的薪酬咨询、绩效咨询、定岗定编、人才发展、人才梯队建设、股权激励、组织架构优化等各个方面。
人力资源管理咨询对企业的意义：
一是对企业进行系统的诊断，全面发现企业存在的人力资源管理相关问题，分析这些问题产生的根本原因是什么。帮助企业厘清问题，“对症下药”。
二是可以快速针对诊断结果提出问题解决的方案。借助咨询机构专业力量，制定解决诊断出来的问题的计划、方案、体系，并帮助企业实施落地，顺利运转。
三是可以进行知识的内化、转移。授人以渔，一次咨询受益终身，在咨询的过程中，将人力资源管理的工具方法、分析问题的思维方式、解决问题的模式一一传递给企业的领导层和人力资源管理者，使企业具有自我造血功能。
人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的匹配企业的业务经营和发展战略。
不管怎么咨询和辅导，重点是能落地，能赋能上企业的发展，而不是一堆资料，纸上谈兵，并且要用发展和创新的眼光考虑到企业的未来，减少企业在快速发展过程中体制不健全，人才价值发挥不充分的问题。
另外，找管理咨询机构也要找靠谱的，务实的，而不是夸大概念，后面又落不了地的，希望能够对你有所帮助。
新智见（重庆）企业管理咨询有限公司，简称新智见咨询，是一家专注于企业创新发展与增智提效的专业咨询机构。
新智见咨询自创建以来，始终坚持以“创新发展，智见未来”为使命，不断探索、创新，坚持优质产品与企业需求深度融合为首要前提，以“好产品，好服务，好生态”的经营理念为客户提供一站式服务，长期关注客户的持续发展与业绩提升。
目前，新智见咨询与清华大学、北京大学、人民大学等国内外高等学府、世界500强及国内外行业标杆企业、世界一流管理咨询机构建立长期战略合作关系，目前已组建800余名国内外高等学府、行业优质专家学者、资深咨询顾问团队，深度为企业发展赋能，助力企业成功。
新智见咨询，通过为客户提供优质的服务，得到了行业和客户的高度认可。新智见咨询，现提供的服务涵盖管理咨询、定制内训、公开课、在线课堂、专业认证和人才推荐五大方面。致力成为企业增智提效的最佳推进者的他们，始终秉持着企业家精神，勇于探索，敢于创新，追求卓越的核心价值观念，坚持以客户为中心，高度重视成效和成果的产出，以专业的态度和技能为客户提供最佳的系统解决方案。据创始人团队介绍，新智见咨询将继续坚持“创新发展，智见未来”的使命，提升服务品质和客户的满意度，快速适应时代的发展，与客户一起实现共生共赢，并不断拥抱变化，引领行业趋势，为助力企业实现创新发展和增智提效而不懈努力。