假如你是领导或员工,能够从各方面,包括心里分析是最好,真实经历也好
那假如我是领导,员工本性傲,能力比我强,有时不服从命令,有时候在其他员工让我失人心,但是他又对企业贡献大,这时候该如何抉择!
这种情况,就要看你的气度了。他的技术能力比你强,你就不要在技术方面和他比,要在他不行的方面表现出你的强,让他服你。另外,通过恰当的方式让他明白你对他的宽容是因为宰相肚里能撑船,小问题你可以宽容,但原则性的问题不能让着他,这里你是老大。