• 所有问题

    • 企业组织结构的核心内容是？

    a.一项管理职能
    b.实现企业目标
    c.分工合作关系
    d.权责利关系

    举报该问题
    推荐答案   推荐于2017-11-29
    答案是d
    （1）组织结构的本质是职工的分工合作关系。
    （2）组织结构的核心内容是权责利关系的划分。
    （3）组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    公司的组织核心是什么答：第一类,基于整合和协调观的核心能力。表中的整合观、协调观、网络观、组合观等都属此类。核心能力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是一种积累性学识，这种积累过程涉及企业不同生产技巧的协调,不同技术的组合,价值观念的传递，通过核心能力的积累,组织可以很快发现产品和市场的机会,获得更多...
    组织结构包括哪些方面的内容答：组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
    建立和完善企业组织结构,健全汽车企业组织机制,应遵循哪些原则?答：组织结构设计的关键是分工，分工有横向和纵向两个方向。纵向分工是企业的经营分工，在这条线上决定绩效的分配、权力的分配，所以常常又称之为职权线。在纵向的分工安排上可以看到企业承担绩效的层级、管理的层级以及考核的对象。因此在这条线上，必须保证承担绩效的人权力最大，而不是职位高的人权力最大...
    组织结构设计的原则是什么答：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作，但它是在企业组织理论的指导下进行的。设计的基本原则 在长期的企业组织变革的实践活动中，西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则，如管理...
    如何理解组织结构的含义?答：企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。企业组织结构可从以下三个方面来理解：1.组织结构的本质是职工的分工合作关系；2.组织结构的核心内容是权责关系的划分；3.组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
    管理学思考:组织结构设计的要求、方法、 类型?答：根据新组织结构学派的组织理论，一个组织主要有五大基本构成部分：战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构，和辅助人员。战略高层：企业的高层领导集团，对企业全面负责，设立、推动组织的战略目标。工作核心层：由组织的基层部门组成，直接从事产品生产或服务。直线中层：由各部门的中层直线经理或负责人...
    2010年电大管理学基础考试资料最新的?答：企业组织结构的含义可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。 五、计算题(每题5分,共10分)1.某企业研制开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案所需的制造费用不同,产品性能也...
    公司制的核心是什么答：公司制企业是一种以法人财产制度为核心，以科学规范的法人治理结构为基础，从事大规模生产经营活动，具有法人资格并依法设立的经济组织。公司制具有两个主要特点。第一，公司就是法人。公司是一个法人团体，具有法人地位，具有与自然人相同的民事行为能力。这是现代公司制的根本特点。第二，公司实现了股东...
    项目组织结构的核心是答：★监理内容：控制建设的投资、建设工期、工程质量；进行合同管理，协调有关单位 ★组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。矩阵：...
    大家正在搜
    企业组织结构设计的核心内容企业组织结构核心内容组织结构的核心内容是企业组织的核心内容是管理学组织结构的核心内容是企业组织结构设计的主要内容稳定的企业的组织结构是组织结构的核心是企业组织结构的本质是什么
    相关问题
    公司的组织核心是什么
    项目组织结构的核心是
    谁能说一下组织结构设计的核心支柱是？还有常见的组织结构类型有...
    扁平化管理的核心是什么
    组织内部的优势有哪些?核心能力有哪些?
    常见的组织结构类型有哪些?
    组织文化的三个层次是什么，核心是什么
    请问谁知道瑞士银行UBS的组织结构，经营战略，发展历史，核心...