员工轮流开会说什么

如题所述

员工轮流开会说什么1
根据会议主题,重点宣布公司的某些决定、某些决策、某些倡议等的意义,需要大家遵循的事项等,重在鼓舞士气,鼓励大家好好工作,会议上多表扬,少批评。表扬的,可以每一个个人,而若批评,尽量批评一种现象,而不要具体到人。
可以总结一下上周的工作,说一说上周做的好的、做的不好种种情况,如何改正,以及本周努力的方向和需要改正的地方,提出一些要求都可以的。
如果真的没什么可讲的,你也可以找一些跟你们的专业知识有关的内容让大家一起学习学习,或者你们这一行业的宏观的现状前景,一方面可以对员工进行业务素质方面的培养,还可以让你们的员工开拓眼界进行思想上的教育,还可以打发时间,很多很多的此基,就是看你怕不怕麻烦,去找那些跟你们有关才学习材料了。
会议上还要注意事先的准备工作,若有要员工发言的需要,应提前给相关人员打个招呼,以使员工有所准备,避免到时会很唐突,让员工感到为难或难堪。
会议忌讳太长,要紧凑,要在重点部署或鼓动之余,要与员工互动,最好抓住某几个个人进行当场的交流,从而达到良好的效果。
会议上所有要宣布的事情或决定,要同时贴到员工餐厅等类似场所的公示栏内,让大家结合会议所说,可以找到一个比对和回忆的地方自己慢慢看、慢慢理解。
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开会原因:
当人们有重大的问题急需解决时,需要用开会来做出权威的决定或决议。开会,比一般的谈话协商更为郑重,目的就是使与会人员了解问题的重要性,在提出方案后坚决贯彻执行。
会议的首要目的就是研讨当下存在的问题及当前阶段的重要任务。
开好会议的成效:
一、增进计划性
二、增进创造力
三、集合大家的智慧
四、提高同事间的共同意识
五、增进良好的人际关系
六、增进责任感
七、增进协调性
八、增进自我启发
九、提高员工士气
十、提高参与感
十一、学习工作基本知识
十二、了解工作的甘苦
十三、加强团体工作的能力
十四、培养管理能力。
员工轮流开会说什么2
公司开会轮流发言时紧张?
其实,开会自由发言,更被领导重视!紧张是人的一种生理表现,当人的大脑受到外界刺激,人的身体和心理都会产生紧张的反射效应。而当众发言紧张恐惧的主要原因,造成紧张恐惧怯场心理的原因多种多样,往往也因人而异。而在开会时,周围都是自己的同事与老板,担心自己发言时会被他们反驳、批评于是就开始手脚冰凉,说话语无伦次。实际上,那就是紧张,是因为自己想得太多,顾虑太多,担心太多,自然而然就放不开手脚。
因此,那种所谓的“会上不坦带说,会下乱说”,其中的会上说一定是轮流发言才会发生。因为轮流发言是要表态的,是要记录在案的,是要担责任的。而当一个缺乏自信的人,就会自我不良暗示过多,害怕别人对自己的发言作不好的评价,担心自己完美的形象因观众的评价受损,担心自己的发言丢人现眼,于是自惭形秽,自我封闭,形成越不敢讲就越不讲,越不讲就越不敢讲的恶性循环。那怎样缓解这样的问题呢?首先,作为员工我们要明白,每一次会议都是有目的的,没有例外!会议是一件严肃的事,无论自由发言,还是轮流发言,都不能乱讲,都要符合会议的主旨和大方向。
不一、在公开场合发言,紧张是在所难免的,不要太关注你的情绪,当你将注意力转向发言本身时就会放松很多。可以把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴让扒芦会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。并且,另一方面你还要留意自己在听讲的时候,获取到了哪些「事实,态度,展望」。对于这两部分内容,你快速地在笔记本做下标记。
二、我建议你学一套眼保健操,在疲劳的时候做一套操,这样太阳穴和额头都会得到按摩,你的紧张情绪也会缓解。在这个过程中,可以把你之前所罗列的信息,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。比如说按关键词、观点或者可以解决的问题分类。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。以此分散注意力。
三、这种会议,发言千万不能应付,任何数据和情况,一定要力求准确,如果不了解情况,一定要说明。如果开始不知道怎么说,可以先接上一位发言者的话:刚才那位同事讲的好,让我深受启发... ...中间表达你的看法,最后把话题引给下一发言者:我相信其他同事有更好的观点,接下来请下一位... ...特别注意,要吐字清晰,语调坚定,语速放慢,可以几个字顿一下,这样能调动自己的情绪,给自己以掌控局势的正面暗示,坚持一会,到后面就不会紧张了。很准!
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