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ERP沙盘模拟,70M的初始资金,做6年。怎么个思路啊?详细。求操作流程,Excel。急求
如题所述
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推荐答案 2015-10-12
7000W全部用于实施么?
第1阶段买ERP, 实施1个公司,一个工厂,历时6个月
第2阶段买CRM SRM BW BI BO 等外围系统,历时12个月
第3阶段与其他WMS 等系统做接口,历时12个月
第4阶段扩展到全国,乃至全球,,历时24个月,3-5个月一个公司。 7000万很快就烧完了。。。
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求
沙盘模拟
具体
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策略,开局600万
,怎么
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请高手指教
,ERP沙盘模拟
共
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5.采购问题:一定得算好,其实不难算的甘特图,有柔性的,在资金充足的情况下可以建议多买一两个原料配合销售。6.销售问题:我以前就是玩销售的,一个团队要搞好,要做到“零库存”,当然那是不现实的,不过在
沙盘模拟
比赛中却是可以做到的。好好学吧。你自己有什么好的看法也可以和我讨论讨论,我...
ERP沙盘模拟6年,
起始
资金
是48M,其中40已经是长期贷款。
怎么
弄啊!!
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一、
ERP沙盘模拟6年,
起始资金是48M,其中40已经是长期贷款。怎么弄啊!!长贷路线:现金流充裕,相对扩大产能,多投广告保证订单(这是核心,没有订单,坐等破产),前三年建立优势。要么过了前三年,对手死一片,自己飞黄腾达;要么自己因为订单或者生产采购没安排好,被自己玩死。PS:你们胆子真大!二...
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做?
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我们公司要在六个年度和一个初始年中共同努力同其他公司进行市场化的竞争,我们要做的是用我们在大学期间学习到的专业知识来做一次实际中的应用,及我们用自己的思想来对市场进行判断。1.模拟过程第一年:首先,我们组成员对现有的生产条件及财务能力进行分析,包括现有条件的生产能力,可支配财务,生产成本,广告定单,下...
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