员工离职领导不放人也不升职加薪，是为什么呢？

Question

如题所述

Answer 1

无论从哪个角度来看，题主的领导都不是一个好领导，你在他手底下都干了四五年了，还没有升职加薪，最应该蒙羞的是这个领导。现在倒好，他不仅不懂得自己的领导能力差，反而还想控制你，搞道德绑架，说什么“你辜负了他对你的培养”。

到底是谁辜负谁呢？这不是培养你，而是利用你，达到自己的目的，都5年了，即便有恩要早报了。现在是什么时代了？还抱有这种腐朽思维，可见这种领导思维境界之低，简直到了无以复加的地步。

但是鉴于题主的处境，对这些情况即便看得很明白，也不宜公开抨击，毕竟，你现在还得请求领导放过你，至少不要让他坏事吧。所以面对这种情况，我建议题主做好两手准备：

第一、据理力争争取好的结果，不能因为领导不放人，就放弃大好发展前程。

职场升迁不是请客吃饭，可以马虎对付一下过去，总部已经对你的申请审核通过了。这个时候你千万不要退缩，在事关个人发展前景的大事面前，绝不能含糊，所以态度一定要坚决。

当然，在具体操作上，要尽量顺着他来，“他说是啥就是啥”，你可以请他吃饭，赔罪赔不是都行，只要能放过你，过了这一关再说。常言道：能屈能伸大丈夫。只要他不刁难你，就是对你最大的支持。所以得想办法，不要跟他生气、搞对抗，那样对你可能影响比较大。

第二、通过总部给予你的领导一定的施压，尽快促成调动升迁事宜，同时做好你的工作后续安排。

如果北京总部跟你联系，你可以委婉地说：“领导交给你还有一些工作，意思是不用那么急，希望你做完之后再去。”暗示领导不想放人，当总部了解了这个情况以后，会通过各种方式联系你的领导，希望你早点过去。这样的效果会好很多。

你如果调走后，提前安排好相关工作，给接手人全面的培训，让领导看到你是一个负责任的人，帮他多想到。

最后还是要说一句，做领导的，不要给年轻人树立不好的榜样，更不要故意挡年轻人上升的通道。

要成全别人，成就下属，这才是领导应该做的。

Answer 2

不升职不加薪，是因为你的价值还没有到升职和加薪的地步，但是你的作用在此位置上，目前是不可替代的，它需要你进步，需要你做更多，你才会有升职的机会，加薪的机会

Answer 3

这个可能是因为公司缺人，领导一直没有找到合适的人选替代他。不升职加薪，也有可能是领导想再考验考验你吧。

Answer 4

其实主要是因为领导不想损坏自己的利益，而且又不想失去你。