如何加强分销客户管理

如题所述

推荐答案 2019-05-17

企业要作好渠道的管理工作，必须在渠道规划、建设、维护和调整等方面强调有效性原则、整体效率最大化原则、增值性原则、分工协同原则、针对性竞争原则和动态平衡原则以及可持续发展原则，具体论述如下：第一，渠道的有效原则体现在两个方面：一方面，企业在对目标市场进行有效细分的前提下，要进一步对可能的销售渠道的分销效能、服务能力、维护成本和影响力等方面进行综合分析，从而明确各渠道的优势和劣势。

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://99.wendadaohang.com/zd/7OXtB7XXveXjWOj7Wv.html

其他回答

第1个回答 2019-05-17

如何做好分销渠道的管理? 星期二闯天涯|2018-06-30 |举报共享文档共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上...本回答被网友采纳

相似回答

分销管理有哪些答：分销管理主要包括以下几个方面：一、分销渠道管理这是分销管理的核心内容。包括选择合适的销售渠道，如直销、批发、零售、电子商务等，以及对各渠道进行有效的整合与协调，以确保产品和服务能够顺畅地流向消费者。二、分销商管理企业需要选择合格的分销商，并对其销售能力、服务质量等进行评估和筛选。同时，...

如何加强客房产品的分销与促进管理?答：企微scrm系统可以通过以下几种方式加强客房产品的分销与促进管理：拓展销售渠道：企微scrm系统可以帮助企业拓展更多的销售渠道，例如通过企业微信朋友圈、微信公众号、微信小程序等途径进行营销和推广。同时，企微scrm系统还可以整合其他渠道的数据，实现多渠道的销售数据分析和整合，帮助企业更好地了解客户需求...

分销渠道的管理有哪些答：在分销渠道中，企业需要与渠道合作伙伴进行有效沟通，确保信息流通、任务明确且决策协同。通过定期召开渠道会议、共享市场信息和销售数据，企业可以加强与合作伙伴的协作，共同解决市场问题并优化销售流程。此外，企业还需要建立有效的激励机制，以鼓励渠道合作伙伴投入更多资源并提高效率。渠道风险控制 分销渠道管...

如何有效的管理好分销渠道?答：总之,选择渠道成员应该有一定的标准:如经营规模、管理水平、经营理念、对新生事物的接受程度、合作精神、对顾客的服务水平、其下游客户的数量以及发展潜力等等。 (五)企业不能很好的掌控并管理终端有些企业自己经营了一部分终端市场,抢了二级批发商和经销商的生意,使其销量减少,逐渐对本企业的产品失去经营信心,同时...

经销商如何做好客户关系管理?答：要对给予智力支持、管理支持，少给物质支持。但为了整个市场的利益，对这类大客户要严格控制其销售范围、对价格秩序严格要求，严禁窜货、倒货或者低价销售。对于B、C类客户，则要根据其往年、历史同期、每月销售增长情况等，进行横向以及纵向比较，对于忠诚度高，良性递增的有效客户，要予以分销支持、促销...

供应商如何管理分销商答：供应商管理分销商的方法：1、把分销商看成自己的员工看成自己营销队伍营销网络的一部分，选择时要全面考虑，选定后要多加关心，多加支持和引导，用自己的服务、信誉缔造牢固的客情。2、选择标准要有全局眼光不能从纯商业、纯贸易的角度出发(够不够大，有没有钱，一次能吃我多少货)。生意伙伴的选择...

企业如何玩转分销管理答：3、三层分销。厂家会把货物提供给大型批发商，然后再由大批发商进行批发给零售，最后客户是在第三个环节得到的最终产品。4、独家分销。制造商往往都想尽快的使其商品占领市场，此时如果能得到一个大型分销商的支持，那么营销会简单，效果会更高，服务也会很到位。5、密集分销。厂家亦或者生产者会采取将...

分销管理的如何进行分销管理答：1、总部与经销商、加盟店之间建立一个覆盖全面的交流体系平台，保持两者之间的及时联系，方便双方业务交流。比如任我行内部的天通系统，能够及时、准确的发布产品业务信息，及时与50万家代理商共享。2、公司总部要保持自己的强势地位，不能使下面的经销商、加盟店轻易脱离或自立门户。始终确立公司总部才是该...

大家正在搜

销售如何管理大客户管理方法如何加强终端客户的管理如何加强对关键客户的重点管理加强客户管理如何做大客户管理如何提高客户管理如何管理自己的客户企业如何进行有效的客户管理加强客户侧安全管理