我是服装店店主，员工包吃包住包穿一个月固定工资4500，最近生意不太好，压力大，我该如何是好？

Question

我的女装店里雇了两名员工，包吃包住，跟我是同吃同住，住的是市中心的万达公寓，条件很好。每个月放两天假，工作时间早9点到晚9点，衣服是随便他们穿的，不收他们钱，所以他们基本穿衣服也不花钱。因为生意还可以，我不是按照提成给他们的，就是固定工资，每个月每人4500。年底奖金是半个月的工资。我是在一个二线城市的一个县级市。这样的待遇怎么样？符不符合市场待遇。因为最近生意不太好，感觉有压力。 每年都给他们各自过一次生日，每次生日花费大概800左右，都是请到高档的饭店过的。每人配一辆电动车，虽然很近，店铺离住处只有两站路。但是有的时候她们觉得很累，不想走，所以给每人配了一辆，因为当初生意还是不错的。所以基本上我给他们的待遇算是整个商场最好的了。但是最近生意越来越不行了，一般待遇都只有涨没有降的，所以也不好意思降低待遇。哎。现在压力挺大的。我是属于那种心地很善良，脸皮比较薄的那种人。平时待她们都跟自己妹妹一样。

Answer 1

既然你说待他们跟亲妹妹是的，他们有没有把你当亲姐姐？ 你作为一个雇主，无论生意大小，你要学会的是领导的才能，领导绝对不能和员工打成一片，但是，要让员工觉得你是个随和的人，你在二线城市的一个县级市，每个月4500块的工资已经不低了，我有个朋友在北京Ferragamo做店长，每个月算上提成也只不过拿不到5000块，你要记住，你做的是买卖，而不是做慈善的，况且据我所知，二线城市下的地级市服装店员工工资正常标准应该是底薪2500左右，你身为他们的领导，提出要求是理所当然，你有什么不好意思的？人这东西就这样，如果你一开始给他们3000块工资，你涨了待遇，哪怕100块，他们都会感激你，但是如果你一开始就高标准，稍微降低一点，他们就会觉得你对待他们变得苛刻了，记住，作为领导的最高境界是打个巴掌，给个枣吃。

Answer 2

你现在的情况真是骑虎难下，个人建议：
1、既然大家是姐妹，那就共进退，她们肯定知道你最近生意不怎么好，当然她们也不希望这样，那你们几个姐妹找个安静的地方促膝而谈，让她们分析一下有没有什么解决的办法？她们会领会到意思的。
2、快刀斩乱麻重新顶制度，绩效考核卖的多提成多，她们自然会卖力！
3、闭门思过一个月，工资减半看看她们能否接受，如果能接受执行第2点。

Answer 3

公司有公司的规章制度，小店也应该有约定俗成的管理制度，首先工资建议按照绩效发放，比如每个月有任务，任务达成提成是多少，这样就可以激发他们的工作热情和积极性，另外还可以由他们自己想办法帮忙宣传促销，不能等着挣死工资。现在要做的就是店内改革，将制度说清楚，如果觉得不合适就按程序1个月内离职，雇别人。

Answer 4

待遇蛮好的，是个好老板。

建议：固定工资定为3000元。另外按营业额提成（具体比例根据实际情况设定），上

不封顶。这样她们忙时可以多拿点，闲时也少拿不了多少。本回答被网友采纳