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跨国公司人力资源管理采用多中心策略的优缺点是什么?
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推荐答案 2020-12-28
跨国公司
人力资源管理采用多中心策略的优点在于在不同区域实行不同中心进行管理,能够加快审批和交流的速度。缺点是集团的人力资源管理专家的策略在落地执行会有理解的偏差。
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跨国公司有什么优
、
缺点?
答:
缺点 一方面要实现市场的进一步发展
。因为有很多他们想进一步实现发展的市场,他们的利润点都是比较低。如果要实现这些地区的进一步发展可能会跟他们之前已经有的市场上的相关内容是有冲突的,需要进行更好的把握和考量,进一步开发新的市场,因为新市场的开发跟已有的成熟市场开发思维方式是有冲突的。
美国
人力资源管理
模式
的优缺点
答:
1、优点:美国企业重视员工的激励和奖励
,通过设立明确的绩效考核制度和奖励机制,激发员工的工作积极性和创造力,企业设立专门的人力资源部门,负责员工的招聘、培训、绩效管理等各个方面的工作。2、缺点:美国企业的人力资源配置具有灵活性,员工流动性较大,这导致员工稳定性差,影响企业的稳定发展,虽然美...
跨国公司的优缺点
答:
跨国公司的优缺点
:一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营
管理
跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司,与国内企业相比较,是有其一些区别的。这些区别表现在:1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的,目的是实现全球利润最大化,而国内企业是以国内市场为导向...
跨国
经营企业的
人力资源管理
问题及应对措施
答:
跨国兼并的加剧使
人力资源管理
变得更为复杂。如年代以来,全球范围的企业兼并一浪高过一浪,据联合国贸发会议统计,1999年全球跨国兼并案6700起,金额7200亿美元。美国麦肯锡公司对全球企业兼并案例的研究显示,大约只有三分之一的兼并案是成功的,绝大多数兼并案不成功或存在缺陷,主要原因是并购后期企业的...
跨国
企业
人力资源管理的
特点
是什么?
答:
1、视人才为第一要素 与传统的
人事管理
比较,人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为,企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以作好工作。在美国,企业
公司的
人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员,说明了美国企业对人才和
人力资源管理的
重视。2、造就高素质的管理...
跨国公司人力资源管理
有哪几种主要模式?各种模式的特点?
答:
可口可乐公司将
人力资源管理的
重点放在协调全球目标与当地反应能力上,将文化差异转化为企业经营的机会,使用不同国家的高管人员来提高企业的创造力和灵活性,并为有潜质的管理人员提供成长的机会。爱立信公司也是采取全球化的人才设置
策略
。3、基于地区合作的地区中心模式 并购企业沿用母公司原来的高管人员设置...
人力资源管理
专业
有什么优缺点?
答:
优点:1、打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。一个员工想要影响多个人是困难的,
管理
层获得的信息更准确。2、 可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。3、防止被考核...
欧洲
人力资源管理
模式
的优缺点
答:
有利于提高企业竞争力,发挥员工的竞争力和降低企业成本。5、欧洲
人力资源管理
模式
的缺点
:6、短期行为现象严重,人员流动大,这打乱了企业的长期培训计划,影响了企业发展战略的实施。7、任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感,将对企业忠诚度。8、劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病。
跨国公司
在
人力资源管理
方面遇到的问题都有哪些?
答:
跨国公司
往往在
人力资源管理
方面遇到的问题更多,主要的问题一般有以下几个:1. 合规风险因为各个国家和地区的政策法规不同,为全球属地化人员招聘、用工关系合规管理增添难度;其次全球多币种薪资核算、合规发放、税务申报难且复杂,在运营中企业可能时刻面临合规风险。2. 文化差异不同国家/地区的文化、...
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