第1个回答 2023-09-24
有很多体制内新人问，被安排去了不喜欢的岗位，还怎么办？接受还是拒绝？抑郁了，痛哭流涕。先别急，有办法的。
坚决服从，是体制内的一大特点。但是我相信，更有不少人讨厌这四个字。
所以，对于我们自己利益相关的事情，哪个人能够坚决执行，而不是为自己争取呢？
如果被安排去一个不想去的科室，还是可以从这几方面挽救的：
一、突出自己的特点和价值。比如材料写得好、八面玲珑，能说会道、擅长协调，能够组织大大小小的活动、擅长收发文，提高工作效率、擅长会务接待，能够把上级服务好……只要你有一个，就可以摆脱财务岗。有还不行，还得会说，你就说自己擅长的是这个方面，能够给整个单位带来这样那样的好处，想要继续做好这个工作，发挥自己最大的价值。
二、找曾经关系好的领导，能够和一把手说得上话的那种。通过他，帮你说说话。曾经我也面临着换岗，也是我不愿意的岗位。我和原岗位的直属领导关系不错，他安排的工作我基本能够按质按量完成，也没和他产生过大矛盾，况且有些业务知识他还得亲自请我去他办公室探讨。所以，我听到要换岗，我就去找了我的原领导，表明自己想留在他身边的决心，希望能够跟他继续学习。这样，他就明白了，我对他而言，也是有价值的，谁会重新培养一个新人，而不继续和自己已经磨合过的手下工作呢，何必再花那个精力，那个时间去培养一个不知道能不能听话的新人。然后，我这个原领导也是一把手信赖的人，所以他一说，一把手基本同意了，不再提给我换岗的事情。
三、分析要害。因为是财务工作，需要细心谨慎。你就说自己一直属于粗心大意的人，而且财务专业性强，自己没有能力。怕财务工作做不好，一来影响单位的进展，二来可能给领导带来更大的麻烦。这样一说，他基本明白了，你不想去。但是他还会继续给你画饼，说不懂就多问，谁不是天生就会做财务的。你只要继续坚持，他也没办法说服你，毕竟让一个对工作产生抵触情绪的人去做这项工作，后期会有很多麻烦。这个你必须比其他人先找领导，抢得先机，不然你们个个都找这种借口，领导还会对你有什么好的想法？
四、做不好但态度好。如果领导通过了讨论，没询问你意见。你可能没有办法，只能接受这个工作。但是你在做的时候，这也不懂那也不懂，表现得不太灵活的样子，或者时不时出个小差错，被领导经常骂，你还要表现态度好，这样他才觉得要换人咯，不然实在是推进不了工作，毕竟钱的事情，更加敏感。这是下策，谨慎使用，因为他会从中看出，你是个不靠谱的人，以后什么重要的工作，或者评优评先就考虑不到你了。当然，你不在意仕途尽管这么做叭。
第2个回答 2023-09-24
如果你被分配到一个你认为不合适或无法胜任的工作，以下是一些建议：
1. 自我评估：首先，仔细评估一下自己的能力、技能和兴趣。确保你对自己的实际情况有准确的认识，并明确你认为这个工作不适合你的原因。
2. 做好准备：在与领导进行对话之前，准备清楚你的观点和理由。列出你的关注点和问题，并思考可能的解决方案。这样可以确保你的表达更加清晰和有条理。
3. 选择合适的时间和地点：选择一个适当的时间和地点与领导进行谈话。确保没有其他人打断你们的对话，并且给彼此足够的时间来进行交流和讨论。
4. 坦诚而尊重地表达：与你的领导进行谈话时，要保持坦诚和尊重。明确阐述你认为这个工作不合适的理由，并提供具体的例子和证据来支持你的观点。同时，强调你的职业目标和动机，说明你希望能更好地发挥个人优势和能力。
5. 提出解决方案：除了说明问题，还提出一些解决方案。例如，你可以请求重新评估工作分配，或者提出替代的工作安排。展示你愿意积极合作并找到适合双方的解决方案。
6. 倾听和接受反馈：在与领导交流时，要倾听他们的观点和反馈。可能有一些原因和考虑你之前没有考虑到，因此要敞开心扉接受他们的反馈。尽量保持对话的积极和建设性。
7. 寻求妥协或寻求其他机会：如果领导坚持让你继续在这个岗位工作，尽量寻求妥协或提出其他的解决方案。也可以探索其他部门或项目中可能有更适合你的工作机会。
请注意，每个组织和领导都有不同的管理风格和决策方式。在与领导进行对话时，要确保自己的表达得体和尊重，以促进建设性的讨论和解决方案的寻找。
第3个回答 2023-09-24
在面对不适合的工作时，与领导进行沟通是至关重要的。下面我将给出如何与领导说的建议，并探讨为什么要选择与领导交流的重要性。
首先，与领导进行沟通能够帮助你减少不适和压力。如果你对当前分配到的工作感到不适，长期下去可能会影响你的工作效率和心态。通过与领导沟通，可以让他们了解你的实际情况，并寻找解决方法，让你能够更好地发挥自己的潜力。
其次，与领导分享你的担忧和困惑有助于建立更好的工作关系。切勿以牺牲自己的工作幸福为代价。作为领导，他们希望员工能够在适合自己的领域发挥出最大的优势。通过诚实的沟通，可以建立互信和良好的沟通基础，同时也表明你对团队和公司的积极态度。
接下来，我们来讨论如何与领导进行沟通。首先，建议你提前做好准备工作。仔细分析自己不适合的工作内容，并思考可能的解决方案。明确自己的想法和期望，以便与领导进行深入的交流。
在与领导交谈时，要保持积极的态度并将焦点放在解决问题上。避免过于强调自己的不满，而是着重强调如何更好地为团队和公司做出贡献。同时，尽量提出切实可行的建议，例如调整工作分配、转岗或培训等。
在沟通过程中，要注意言辞的选择和表达方式。保持客观和冷静，用事实和数据支持自己的观点。避免责备、抱怨或攻击性的语言，这可能会导致负面反应。相反，积极寻求解决问题的方法和建议。
最后，尊重领导的决定。尽管你提供了建议和意见，但最终决策权在他们手中。如果领导没有立刻采纳你的建议，要尊重他们的判断，并尽可能配合完成当前的工作任务。
总结起来，与领导沟通是解决工作不适以及提高工作效率和员工满意度的重要途径。通过诚实、积极地表达自己的想法和担忧，可以寻找到更适合自己的工作角色，并建立更好的工作关系。但切记要尊重领导的决策，并展示出积极配合的态度。
第4个回答 2023-09-24
首先，想解决“分工不合理”的问题，坚决不能采用职场最忌讳的两个方法：越级、告状。不可取，不提倡。无论多委婉，越级向大领导反映问题，都是不可取的一种方案，而且多半没法解决。首先，受到影响的是你的直接领导。被下属告状，大领导肯定会怀疑小领导的管理能力。评估一下这会对小领导造成怎样的后果，后果多严重，小领导就有多记恨你。其次，受到影响的是你所在的部门。越级沟通会影响你们部门的整体评价。大领导会想，“都已经到了越级告状的地步了，这个部门的问题看来已经很严重了，是不是已经失控了？”“仅是分工不合理吗，是不是把下属逼急了，借分工的事由跑来告状了。”上级将招招对准你的部门，你告状的层级越高，越容易把事情搞大，最终事态或许将无法控制。第三，受到影响的是你自己。与你的关系相比，大领导肯定跟你小领导的关系更密切。大领导一般会把小领导叫过来，敲打一番：“怎么回事，都捅到我这里来了，下次注意点。”“那个谁谁谁挺会来事的，不好管，以后多提防着点。”大领导于公于私都会将情况反馈给你小领导，你还是会成为最终出气口。第四，受到影响的是大领导。你以为的大事，在领导那里可能都是小事。大多数领导都不喜欢接受下属的越级告状，因为这时他是被动的，他需要花费额外的时间和精力来解决这个问题，且可能会打乱他的工作安排，破坏他的工作情绪。第五，事情并不能得到解决。部门内部分工的事情，本来就是由你部门领导负责的，只要他在，大领导最多批评小领导一顿，至于今后怎么分工，还是会由小领导做主。所以，你用越级告状这一招，不太可能解决事情，反而把自己推到了小领导的对立面，得不偿失。越级告状是解决职场问题万不得已时才采取的措施，因为这会伤害到小领导的职场安全，他会跟你急；会伤害到部门的利益，因小私大；会给自己营造一个不好的名声，作茧自缚；还会遭到大领导的嫌弃，最终事情还不一定能够得到解决。因此，正被压榨中的你要学会“挑”工作。解决分工不合理的问题，还是要从自己做起，如果你是那个被安排工作比较多的人，那你就要学会“挑”工作，针对不同性质的工作，采取不同的策略，从而优化自己的工作效果。怎么挑？我们用一个二维四象限图的工具，可以一目了然的解决这个问题。如图所示，将所有工作按照“轻松程度”和对我“有用程度”分为四个象限。根据不同象限的具体工作，分别采取优先、交换、突破、拒绝。1、 优先对你有用，又能轻松搞定的工作，优先处理掉。这样既能拿出更多的精力去处理其他工作，同时还能给自己提振信心。2、 交换虽然这项工作对你来说很轻松，但对其他人可能并不一定；虽然对你来说可能没什么用，但其他人可能非常重视。你的举手之劳，就能解决别人的大问题，这种事情我们经常会遇到。这时，你就可以和对方交换，你帮他完成掉工作，他也要拿出东西与你交换，形成合作关系。3、 突破对你有用，但并不轻松的工作。首先要抓住不放，不要轻易推掉，然后要想办法重点突破，彻底解决。这些工作应该是花时间精力最大的，但会有获得感，也会有成就感。4、 拒绝对你没用，又很繁重的工作，当然要拒绝掉。但对于分工不合理的受害者来说，很难拒绝别人，甚至根本不会拒绝别人。下面我们就来详细讲讲怎么“拒绝”。同时，也要学会如何“拒绝”。拒绝有两个门路：“拖”、“要”。“拖”字诀：“领导，我手上还要两个项目，都是你一直盯着的，不能按时完成的话，可能会影响整个工作进程，所以，你这件事，要等几天才能启动。”“拖”字诀的心理活动是：我没有直接拒绝，但我手上事太多，有先来后到，有轻重缓急，我一个人一次只能干一件事，你就慢慢等吧。如果你真的着急，那没关系，把我手上正在做的事情交给其他人去做。不过，交接起来可能很麻烦哟，领导你要考虑清楚。“要”字诀：“领导，这个工作非常有意义，但我手上还有两个项目在做，人手不够，您看是否可以安排某某某和某某某过来，我辛苦点，牵个头，保证能完成任务。”“要”字诀的心理活动是：行，我给你干，但我不能白干，我得趁机获得点什么，管理权、各种资源等等，只要我有想要的，我都可以顺势提出。我不是在要挟领导，我只是想把事情做好。如果我真的不想干，还可以把要求提高一点，吓退领导，进退有度。拒绝，很容易让对方不爽，也很容易产生一些后遗症。这里我再强调一些操作要领，让你的拒绝姿势更优美。一是姿态要高。体现你的高格局，始终站在部门的利益，长远的发展去找理由、找说词，开口部门利益，闭口团队精神，站位都要比别人高一点点，考虑得远一点点。具体的内容要“对事不对人”，针对人的时候，显得格局小了，始终从把事情做好的角度发出，会显得更高端大气上档次。二是苦水要倒。倒苦水的时候，就要少说大词，反而是最细致越多，最好能有一些详实的数据，和与其他部门的对比。比如“隔壁营销部门的行政人员就有3个，还有一个副经理专门负责，我们部门就我一个，做出来的业绩怎么跟他们比？”这样更有冲击力，效果会更好。三是有路要指。拒绝工作时，给对方指条明路，说清利害关系，一方面是我做不了，另一方面也告诉你，怎么做可以获得更好的效果。四是基本盘要稳。要在护住基本盘的前提下，才能拒绝掉不属于自己的，不应该由自己来做的，对自己又没有用的工作。因此，拒绝不能过头，不要把本属于自己职责范围的工作也推出去。同时也要看具体工作的情况，如果是在关键时刻，在部门打大仗的时候，千万不要轻易拒绝上级的工作安排。总之，要想让“拒绝”变得更有艺术性，就要注意在拒绝时摆出高姿态，注意述说自己的难处，同时也要给对方指条明路，但最基础的是，要在做好本职工作的前提下，才能开口拒绝别人。
第5个回答 2023-09-24
分配到不适合的工作不想干，该不该和领导说，怎么说？
在当前的工作环境中，我们有时会遇到自己的工作内容或岗位与自身技能、兴趣以及职业规划不匹配的情况。这种情况下，向领导表明自己的态度并提出建议可能是一种合理的选择。本文将围绕工作内容和自身技能不匹配、工作与个人职业规划不匹配、无法满足工作要求和期望、工作时间和地点不合理、工作环境和氛围不合宜、经济和地位方面的考虑以及如何向领导表明态度并提出建议等方面进行探讨。
一、工作内容和自身技能不匹配
首先，我们需要详细了解自身的工作内容和技能，以及它们与岗位要求之间的不匹配之处。例如，如果你的工作内容涉及到一些复杂的计算模型，但你的专业背景是市场营销，那么你可能需要花费大量时间学习和熟悉这些模型，才能更好地完成工作。此外，如果你在工作中无法充分发挥自己的技能和经验，那么可能会影响你的工作表现和职业发展。
二、工作与个人职业规划不匹配
个人职业规划是我们未来发展的关键因素。如果当前的工作与你的个人职业规划不匹配，那么可能会对你的职业发展产生负面影响。例如，如果你的职业规划是成为一名优秀的销售员，但你却被分配到行政岗位上，那么这可能限制了你的职业发展机会。因此，在这种情况下，向领导表明自己的想法并提出建议可能有助于解决这个问题。
三、无法满足工作要求和期望
无法满足工作要求和期望是另一个需要考虑的问题。如果你无法满足工作要求或达到同事、领导的期望，那么这可能会对你的工作表现和声誉产生负面影响。例如，如果你无法在规定的时间内完成任务或者无法提供高质量的成果，那么同事和领导可能会对你的能力产生质疑。因此，在这种情况下，向领导表明自己的困境并提出建议可能有助于解决问题。
四、工作时间和地点不合理
工作时间和地点也是需要考虑的因素。如果工作时间或工作地点不合理，如过长或过于苛刻，可能影响到你的工作效率和身体健康。这种不合理的安排不仅会影响你的工作表现，还可能使你无法合理地平衡工作和生活。因此，在这种情况下，你可以向领导提出你的困扰和建议，以寻求更合理的工作时间和地点的安排。
五、工作环境和氛围不合宜
良好的工作环境和氛围对工作效率和员工的心理健康有着重要的影响。如果工作环境脏乱差，或者氛围紧张、沉闷，可能会影响到你的工作效率和工作满意度。这种不适宜的环境和氛围不仅会影响你的工作表现，还可能对你的身心健康产生负面影响。因此，在这种情况下，你可以向领导提出改善工作环境和氛围的建议。
六、经济和地位方面的考虑
经济和地位方面的考虑也是影响工作态度的因素之一。如果这份工作无法满足你的经济需求或者提供足够的职业发展机会，那么你可能会感到不满或者缺乏动力。这种消极的心态可能会影响到你的工作表现和声誉。因此，在这种情况下，你可以向领导表明你的困扰和建议，以寻求更好的解决方案。
七、如何向领导表明态度并提出建议
首先，我们需要通过适当的沟通方式向领导表明自己的态度。在表达过程中，我们应该保持冷静客观，避免情绪化的言辞。同时，我们还需要明确自己的建议。例如，我们可以提出自己的解决方案或者改进方案，以帮助解决问题。此外，我们还应该注意表达方式和措辞的选择。我们应该尊重领导的意见和决策权，同时表达自己的观点和想法时也要尽量婉转得体。
总之在遇到分配到不适合的工作不想干的情况时向领导表明自己的态度并提出建议是非常必要的这有助于让领导了解你的困扰帮助你找到更合适的工作岗位提高工作效率和工作表现同时也有利于公司的整体发展在具体的沟通和表达过程中我们要善于选择适当的措辞和方式尽量做到既尊重领导又充分展现出自己的想法