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领导自己干活不让下属干
下属让领导干活
,领导该怎样回复
答:
当
下属让领导干活
时,领导可以根据任务的紧急程度,给予适当的回复。以下是一些可能的回复:1. 如果你手头的工作已经完成,而且时间充裕,那么可以爽快地答应下来,并且表示愿意尽快完成这项工作。2. 如果你手头的工作比较紧急,需要加班或者推迟完成,那么可以向下属解释情况,说明
自己
的困难,但是也要表示...
领导
刚上任想出业绩,但
下属
们不配合不怎么办?
答:
领导
刚上任想出业绩,但
下属
们不配合不怎么办?许多人会有一个幻觉,即大领袖给了
我
力量,让我管理一群人,然后我有一个权威,或者声望,跟随的人会听我的,用我的工作,但实际上不是这个 。是你的个人管理魅力,或者你可以说你可以看,我们可以发现有些人去找你,即使他们没有开放,给人们一个...
如果
领导
什么都依赖
下属
不好好把关 出了事儿也不担责任 这种如何处理...
答:
领导
过多的依赖
下属
,然后处理事情的时候,不能去承担责任,那么遇到这样领导,你也是没有办法的,因为他毕竟是领导,有点这种情况的话,首先你不管别人怎么弄?你先要努力去把工作做好,这样最大可能的降低出问题的概率,然后就是
自己
努努力的工作,争取某一天得到提拔,这样就可以离开这样的领导了,既然...
压着
下属不让
其提升的
领导
,是什么样的想法呢?
答:
虽然两个人现在是属于上
下级
的关系,可是在普通公司内的管理职位是有限的,如果某个下属进步的很快,那
领导
职位可能很快就会遭遇威胁。对于这些领导们而言,压制
下属不让
其提升是对自身地位的保护和巩固,也是他们显示
自己
掌控能力的表现之一。他们的想法其实非常简单,那就是虽然你能力够强,可为了不让你...
差劲的
领导
有哪些表现?
答:
5、喜欢抢功劳,表现
自己
,好像自己什么都懂,什么都要漏一手,觉得自己是全能手,没有格局,不懂得
让下属
成长,属于小农意识,连下属的功劳都要抢。6、工作出错,全是下属的问题。不懂反思的
领导
,不能反思自己的工作,永远带不好团队。7、传声筒,只会传达。这种领导,只是上层领导的传话的,没有自己的思想,没有水平,只...
直属上司在
下属
遇到困难时不给予帮助,作为下属的你,该怎么办?_百度知 ...
答:
其实没那个
领导不
想有作为的,可能是能力有限或资源不足等因素限制了他的作为。你如能在工作中成为他能力互补的重要
下属
,他自然会重视你,而他的优势也可得到发挥,是双赢。适当表现
自己
,争取更好机会。当然,也有可能这位上司真的是无心上进,能力也不行,扶不起来,那对你而言也是机会!你要更努...
种地的要
自己
下田,你觉得自己当
老板
需不需要亲力亲为?
答:
现在大多数的情况是:经理做了工程师的活,工程师做了技术员的活,技术员干了操作工的活,这样下去整个公司会陷入一个死循环。很多的管理培训课程都会讲到
领导
分几流:一流领导:
自己不干
,
下属
快乐地干。二流领导:自己不干,下属拼命地干。三流领导:自己不干,下属主动地干。四流领导:
自己干
,...
领导不让我干活
,什么意思?
答:
其一,你是女生,照顾一下女生,发扬绅士风格;其二,若是你长的漂亮,有讨好你,看上你的可能;其三,就是晾着你,暗地里,不希望能真正学到东西,快速成长,暗中打压你;具体,是哪一种,你
自己
细细琢磨
为何
领导
总是让你干这个管那个,就是不谈提升职位待遇的问题我该怎么办...
答:
二:从
领导
的行为艺术上来讲:(1):遵从职场最起码的运行原则,这也是作为领导来讲保护
自己
的一种手段,因此他对自己的
下属
不会轻易当面许诺的,这样做的目的一是为了防止闲言飞语伤害到自己,二是为了维护职场中的规则。能够遇到这样的领导我们在一定程度上还是要感到庆幸,因为这样的领导多半都是干...
领导
与
自己不
和,总是让排挤自己,怎么办?
答:
有些人发现
自己
总是被
领导
排挤,往往这时候我们都不知道应该要怎么办才好。凡事都应该先找原因。领导排挤
下属
,原因只有一个,这个下属影响到了他的利益。作为下属,那么我们除了要做好自己的本职工作外,还要想办法,了解领导的想法,消除和领导之间的隔阂,或者换一个工作好了!领导和下属起冲突的事情...
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