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领导自己干活不让下属干
我
觉得
自己
做的还行,为什么
领导不
愿意要我?郁闷>_<||
答:
在工作中,
领导
们夸奖年轻人的时候,常常会说:很机灵,有眼力见,
干活
很麻利等等,通过观察我们发现,很多领导都喜欢机灵的
下属
,这是为什么呢?其实很好理解,一般机灵的人很有眼力见儿,脑子转得也快,很多时候往往能把领导心里想做的事情安排地妥妥当当的,这样一个“知心”的员工,谁不喜欢呢?机灵...
领导不
想
做事
,总是
下属
什么都做,这是领导该有的样子吗?
答:
因为他们会激发我们每一个人的动力,让我们也往积极乐观的方向努力,所以不管是
下属
还是上司,都会喜欢具有上进心的人的,这样的人也会让人觉得有责任感,他们
做事
积极主动,而且追求上进,不会只停留在一个阶段上,这样的人也就可以为
领导
承担更多的事务,也更能理解上司的语言、心思了。
领导
老是安排老实人多
干活
,他为什么要这么做?
答:
既然是
领导
给
自己
安排的,既然是委身的,就算委屈了,也不会敷衍了事,因为他们有做人的原则底线。 如果领导把工作委托给精明的人,工作质量很难保证。 所以,知道老实人努力工作,也把很多工作托付给你,因为你可以放心!2.有的领导和管理者能力差、威信差、管理方法差等,有部分或多位
下属
不听话,不...
我
是空降
领导
,
下属
不服从管理集体磨洋工怎么办?
答:
并将有一个下属与
自己
;在这种情况下,
领导者
是最容易孤立的;当他们共同共同时,他们相当于提供领导;遇到这种情况,要成功地制作自己的任务,至少使用良好的手权力,
让下属
明白他们是该部门负责人,你可以尝试一切来签署自己,所以坚持认为这是有利的为了您的工作安排,员工不敢轻易敢于轻松。
为什么职场争斗中认真
干活
的人会败给不干活的人?
答:
②就是
干活
的人不善于做表面文章,
领导
在的时候没事干,你在闲着。领导走了,你忙的要死。③所谓干活的和不干活的彼此因为分工不同,不了解对方负责的内容。很多事无法一锤定音,职场中一个八面玲珑、会
做事
,做好事,又能吃苦,又能扛事,还会心思缜密,说话圆满,让别人无懈可击的人,真的少之又...
职场中如果遇到
自己
工作不做总是推给别人的人该怎么办?
答:
第一,如果这种同事把属于她的工作推给其他同事,就可以让其他同事说,不属于
我
分内的工作我有权利拒绝。一定要拒绝,如果不拒绝下一次她肯定又会让
自己
替她完成她分内的工作,表情一定要坚定让她认为这尊大佛请不动,以后就不会才请了。第二,可以和她谈判,如果我把你工作做完了那么你一个月可以把...
领导
总是不给我分配工作,我要不要自动离职?
答:
不建议想象
领导
在针对个人。因为
下属
很难对领导有这样的重要性,重要到他针对你。最常见的情况就是你在团队中没有存在感了,工作都分配到那些让领导觉得用起来更省心的人那里了。直接向工作最多的同事请教,比在线提问可能更有效——这办法
我让
人用过,收获的不只是干货,还有人缘。然后踏实提升能力,...
领导
总是把我的工作安排给别人做,他这是不信任我吗?
答:
其实从人性出发,人们都有这样的倾向。作为
领导
而言,他肯定希望
自己
的
下属
一定是值得自己信任并且是自己非常了解的人。就这样他才能放心呀。这个问题是常态,要么成为领导信任的人,要么踏踏实实干好自己的工作,要么去找一个赏识自己的领导,一定会遇到?我想这种情况应该在私人企业比较多,我所在的公司就...
如果你的
下属
和你对着干,可你又没权利让她走,你会不会跟
老板
说?
答:
他们的直属
领导
那时候立即在群内回应,实际事儿深入分析,不必在单位群里探讨,能直接来找我。这名老同事也感觉
自己
脸面上拉不紧,却又没法说些什么,之后几次三番找领导干部,领导层也感觉太烦人,最终还是给开信号灯,
不让
他上夜班。
我
觉得说确实的,他也有四年就退休了,五十大几的年纪上夜班儿...
所谓工作能力强,其实就是做到这6点
答:
在工作中经常会出现这种情况:
领导
需要的是A,但
下属
却做了B。因此当你接受领导的工作时,一定要搞清这4个问题。 为什么要做这项工作?搞清楚这项工作的背景与原因有助于自主开展工作。 这项工作的目标是什么?搞清领导最终想达到的目标,预期的交付成果是什么。 达成结果的标准是什么?弄清
自己
做到什么程度算符合预期...
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