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领导开会的时候问哪些问题
如何在与
老板开会的时候
,提
问题
,提
哪些
方面的问题
答:
老板
发言
的时候
不要打断,老板讲完了, 可以举手或者其他的示意,让老板看见,老板自然会让你发言,最好讲一些有建设性
问题
,老板会刮目相看。
如何回答
领导问的
有
什么
工作计划和安排?
答:
同时,为了提高咱们会议的效率和效果,然后我又做了
哪些
细节。为了保证咱们会后,所有
领导
想要达到的这种指标,能够更彻底地贯彻下去,然后我又做了这几个方案,供您阅览看看要不要去这样贯彻执行。你看你把会前
的问题
解决了,同时你把会中的效率,会后的贯成落实都解决了,这就是给领导惊喜,让领导...
开会
说工作中遇到
的问题
答:
您要问的是
开会
说工作中遇到
的问题
怎么说吗?步骤:1、首先说真话,不说假话,说本部门本公司实实在在存在的问题。2、其次要说共性问题,不要说个性问题。3、最后要讲重点,不要啰嗦,浪费大家的时间。
领导开会问
你们是来干嘛的,目的是
什么
?怎么回答
答:
领导开会问
你们是来干嘛的 ,目的是
什么
。当然要说是来工作的啦,目的就是把自己本职的工作干好啊 。
领导问
在
开会
中我学到了
什么
答:
做店长需要一个全面的能力,人员的管理能力、货品管理、市场分析以及人际交往能力都很重要。当经理问
的时候
是想看看你最真实的感受的想法,看看你学到东西没,所以你要从平时做了
什么
工作入手,向经理举例说学到了什么,这样既直白又真实,这样就会让经理满意。比如说通过自己调查和观察市场,最近很多顾客...
领导问
有
什么
好的工作计划?怎么回应好呢?
答:
比如,在我刚大学毕业
的时候
,我进了一家房地产公司,在前面三个月,
领导
没有给我安排任何工作,而是叫我跟一些老员工去现场学习。但是有一天,他突然有一天叫我去他的办公室,问我:小刘,接下来有
什么
工作计划呢?我一听这个
问题
,刚开始有点懵,我想:你什么任务都没有交给我,我又是个应届毕业...
如何
开会
更有效率
答:
开会的
核心目的就是为了在短时间内把一件事传递清楚,让下属知道怎么做以及知道如何反馈,而不是聊家常占用大家过多的时间,所以跟大家分享有效开会的几大步骤:有效地开会一般分为三步:会前:清楚把开会的目的和内容整理好。四问自己:要说
什么
?说给谁?为什么说?用什么形式?用一句话概括出这场...
和
领导
关系再熟,这些话也不能说
答:
较好回答:
领导
,我立刻找谁谁确认下,尽快给到您结果。 【2】问:还有
什么
意见吗? 较差回答:没意见。 较好回答:我认真思考之后,觉得您讲得已经非常全面了,我没有补充的。 【3】领导安排超过自己能动的事? 较差回答:别找我,我不行。 较好回答:谢谢领导对我的信任,虽然这件事对我有挑战但我会全力以赴的,每天...
开会时
当
领导
询问你的意见时应该怎样去回答呢?
视频时间 01:35
开会时领导问
还有没有意见,为何全场冷静?
答:
已经上班的人都知道这种情况是非常常见的,总结起来原因大概就是下面几种。第一,真的没有意见。有
的时候领导问
大家有没有意见,并不是真的想咨询大家的意见,总是一种告知罢了。比如说下个月业绩要达到这个月的2倍,否则的话就要取消全体员工的月度奖金。这个时候领导问是否有意见呢?谁敢有意见?
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