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领导与管理者的区别与联系
领导者与管理者有什么区别
答:
1.
管理者
通常是由组织赋予特定职位的人员,其权力来源于职务所赋予的正式权限,这种权力对所有人都是普遍适用的。相比之下,
领导者
既可能是被任命的管理者,也可能是群体中自然产生的非正式领导者,他们的影响力主要来自于个人魅力和其他非职位相关的因素。换言之,所有的管理者未必都能成为真正的领导者...
管理者与领导者的
相同点
和不同
点有哪些?
答:
一、管理者与领导者相同点主要是都是管理人员。二、
领导者和管理者
究竟有什么样
的不同
呢?领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一...
领导与管理有什么区别
?
答:
领导与管理的区别
摘要:领导与管理有着密切的
联系
,同时又有明显的区别,而且随着社会化程度的提高,领导与管理的区别更加突出。准确地区别二者的特征,对做好领导工作和管理工作都具有极其重要的意义。根据近年来理论界的研究和相关的社会实践,领导与管理主要有12个方面的区别。关键词:领导;管理;管理学目前对领导与管理之...
领导和管理
两者
有什么区别
?
答:
管理与领导的区别
主要表现在以下四个方面:(1)范围。从一般意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。(2)作用。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织 中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。(3)从层次上来说,领导具有战略性...
简述
领导和管理的异同
答:
领导者工作主动,其追随者亦工作主动,
管理者
用制度约束人,其下属工作被动。因此团队的创造性就有了本质
的区别
。从“影响”的角度讲,管理的影响力主要依赖于组织赋予的权力,“在岗有权,下岗无权;有岗有权,无岗无权”。
领导者的
影响力则是内在的、随身携带的,同岗位无关,他更多的依赖于非职务...
管理者与领导者的
相同点
和不同
点有哪些?
答:
一、管理者与领导者相同点主要是都是管理人员。二、
领导者和管理者
究竟有什么样
的不同
呢?领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一...
领导和管理有什么区别
答:
管理者:务实者,执行领导
者的
战略布署,完成领导者的战略任务;举轻若重; (身份好比中共的国务院总理/地方政府的市长)在私企(含外资)常常听到说某某管理者怎样怎样,但在国企(含行政关机)常常听到说某某领导者如何如何。那
领导者与管理者
之间到底
有什么区别
没有呢?难道只是单位的性质不同,其称乎...
如何理解
领导与管理的
关系?
答:
管理(management)是指
管理者
为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。其职能包括:计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制和协调等。 二、
领导与管理的区别
于
联系
。 1、领导是从战略的角度对系统的方向、目标,方针等重大问题进行谋划和决策;而管理则是在这类战略性的...
领导和管理的区别
答:
9、答
联系
主要体现为第一,领导是从管理中分化出来的第二,
领导和管理
无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性
区别
第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的。10、一旦公司弄明白
领导与管理
之间的根本区别,就能够开始培养自己的高层经理,...
领导与管理的区别
答:
4、作用
不同
。
领导的
作用主要是统帅和协调全局性的工作;为了有效地指挥一个部门、一个组织的全局活动,
领导者
要经常协调和解决下属各部门之间的分歧和磨擦,使整个组织和谐发展。管理的作用主要是做好领导安排的局部范围或某一方面工作,
管理者
经常要处理好具体部门的'业务工作,如质量管理、生产过程控制、...
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