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阿米巴经营的诞生读后感
阿米巴经营读后感
范文
答:
阿米巴经营读后感
范文【一】 此书是日本的“经营之圣,人生之师”的稻盛和夫的著作,他用40年时间创建了两家世界500强企业。京瓷公司和第二电电。这两家世界500强公司
的诞生
,关键在于稻盛和夫的经营哲学和实学。什么是经营哲学?涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
读完一本名著以后,相信大家都增长了不少见闻,何不静下心来写写读后感呢?是不是无从下笔、没有头绪?以下是我为大家整理的《
阿米巴经营
》
的读后感
范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 《阿米巴经营》的读后感范文1 久仰大名,但是初度,感觉并不陌生。因为似乎现在很多中国企业,都是这样来做的,大企业内部分解成若干小团...
阿米巴经营读后感
500字
答:
2、培养具有经营意识的人才。培养具有经营意识的人才是
阿米巴经营的
最终的经营目的,这也是阿米巴经营与其他的经营模式所不同的地方。通过经营会计,以及部门之间的内部交易,实现培养员工的\'经营者意识这一目的。3、实现全员共同参与。全员经营不单单是口号、形式,而是映入人心,落实到工作中的_作风_。企...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
第四:《阿米巴经营》
读后感
阿米巴经营的
本质就是“追求销售额最大化,成本最小化。”在我们通常的认识里,收入成本是业务部门的事情,对于具体的比如报关仓库等操作部门则认为只是纯粹的成本中心,经营更是公司领导的事情。在阿米巴经营里面,每一个阿米巴都是独立的核算单位,每一个阿米巴都需要追求销售额...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
当细细地品读完一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,何不写一篇
读后感
记录下呢?那么你会写读后感吗?下面是我为大家整理的《
阿米巴经营
》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。 《阿米巴经营》读后感1 日本产品质量之优,销售竞争之强,市场占有率之广我早为心知,但以前没有细想,也没细究。今读稻盛和夫的《阿...
《
阿米巴经营
》
读后感
1500字
答:
《
阿米巴经营
》
读后感
1500字 读完《稻盛和夫自传》和《稻盛和夫阿米巴经营》这两本书后,不难发现,从他的经历中,他从小并不是一个明显具备成功特质的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特质,但是这一切都没有阻碍他向前的发展。首先,作为一位优秀的企业家,用40年的时间创建了两家世界500强企业。是...
阿米巴经营读后感
答:
阿米巴经营读后感
躺在我书桌上的橘黄色书本,是一本让世界很多公司管理者为之动容的管理学著作——《阿米巴经营》。这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍,书中主要介绍了他自创的经营模式。阅读之后,我知道了学习和吸收别人的先进经验是多么的重要,只有让自己“站在巨人的肩膀”,...
阿米巴经营读后感
1000字
答:
稻盛和夫在《致中国读者》中写道:所谓
阿米巴经营
是一种经营方法,简而言之就是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与
经营的
全员参与型经营。这就让我想到我们在上世纪80年代所推行的划小核算单位、内部模拟市场制、内部银行核算制等...
阿米巴经营读后感
答:
阿米巴经营读后感
(二)先前看过稻盛和夫的几本书,都是关于其经营人生的“哲学”思考。这本书却不同,说的是
经营的
“实学”,即为介绍具体做法的一本书。虽然为了让读者易于理解,书中也尽量把具体做法背后的哲学思想进行了些介绍,但总体来说,大部分篇幅说的还是具体要如何去做...
阿米巴经营的读后感
想
答:
读了赵迎光的《韩都衣舍》,中间提到了
阿米巴经营的
这个理念,所以就花了两天的时间把这本书认真的看了,这本书更倾向于企业经营模式的阐述,读完之后更加的理解阿米巴经营,但是带给我更多的是思考。什么是阿米巴经营?阿米巴经营是一种经营方法,就是把**划分成一个个小的团体(阿米巴),以这个小团体...
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