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读阿米巴经营感受500字
《
阿米巴经营
》读后感
答:
阿米巴经营
不仅是一种改变企业运营体系的经营方法,更是一种改变员工人生观和价值观的企业文化。阿米巴经营理念是一种企业管理的理念,也是一种自我管理的理念。 从企业管理方面来说,阿米巴经营的核心是明确部门功能、职责、利益,通过每天都更新的结算表让各个部门自主经营,自负盈亏,提高员工的成本意识和经营头脑,同时也提...
经营书籍《
阿米巴经营
》读后感
答:
回来之后,我又把读过两遍的《
阿米巴经营
》拿出来,看到自己在书也中随手写下的
感悟
,就想在自己的博客中整理一番,以便对该经营模式的再认识。 稻盛和夫在《致中国读者》中写道:所谓阿米巴经营是一种经营方法,简而言之就是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,...
阿米巴经营
模式读后感
答:
阿米巴经营
模式读后感1 前段时间读了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》这本书,现将我个人在
读书
中的一些
心得体会
,总结一二,与大家分享讨论。阿米巴实际上是一种变形虫,此种生物可以根据外界环境的不同改变自己的体态,从而更好保持较高的成活率,使自己生存下来。就运用到我们的工作而言,我有两点体会:...
《
阿米巴经营
》读后感
答:
《
阿米巴经营
》一书使我更加深刻地
体会
到优秀员工和普通员工的不同之处就在于树立主人翁意识,不满于现状,寻求更有效、更切实的',能够为公司创造价值工作方法,以及在自己从事的岗位上,发挥最大作用,为公司贡献力量的精神境界和行动力。 《阿米巴经营》读后感3 《阿米巴经营》最近一直在读,虽然没有读完,但是回想前半...
《
阿米巴经营
》读后感
答:
今读稻盛和夫的《
阿米巴经营
》才明了日本岛国之所以能在经济上走到现有的高度,一是日本人的团队意识强,二是目标与计划明确,三是精诚协作,四是时时成本把控,五是力保产品完美,六是全体员工因努力工作而
感受
到人生意义和成就感。 阿米巴经营其实质就是为达到上述六是所设定的经营细分的体制。经营细分也就是将企业...
阿米巴经营读书心得
5篇
答:
阿米巴经营
读后感 1 在没有读这本书之前,一直认为《阿米巴经营》是一本讲柔性组织变革的书,一本讲大公司如何进行精细化运作的书,但是读完这本书后,事实远非我想的那样简单。 阿米巴经营的确是一种通过小集体的独立核算实现全员参与经营、凝聚全体员工的力量和智慧的经营管理系统。但不仅仅只是如此,如果光有这种...
《
阿米巴经营
》读后感
答:
前段时间读了稻盛和夫先生的《
阿米巴经营
》这本书,现将我个人在
读书
中的一些
心得体会
,总结一二,与大家分享讨论。 阿米巴实际上是一种变形虫,此种生物可以根据外界环境的不同改变自己的体态,从而更好保持较高的成活率,使自己生存下来。就运用到我们的工作而言,我有两点体会:一是改变方能适应;二是生存才是王道。通...
2020
阿米巴经营读书心得感悟
范文
答:
阿米巴经营模式是稻盛先生创立的特有的经营模式,两个世界
五百
强——京瓷和第二电电和后来的拯救日航,都引入了阿米巴经营模式。下面由我来给大家分享阿米巴经营 读书心得 ,欢迎大家参阅。
阿米巴经营读书心得
1 每一次,在看到这句话的时候,我都在想,该如何去判断付出不亚于任何人的努力?这句话的衡量标准是什么?我...
阿米巴经营
读后感
答:
前段时间读了稻盛和夫先生的《
阿米巴经营
》这本书,现将我个人在
读书
中的一些
心得体会
,总结一二,与大家分享讨论。 阿米巴实际上是一种变形虫,此种生物可以根据外界环境的不同改变自己的体态,从而更好保持较高的成活率,使自己生存下来。就运用到我们的工作而言,我有两点体会:一是改变方能适应;二是生存才是王道。通...
阿米巴
模式读后感
答:
(一)阿米巴模式读后感 学习了稻盛和夫的《
阿米巴经营
》一书后,我了解到,日本经营之圣稻盛和夫以神话般的传奇,在40年中创建了京瓷公司和第二电电两家世界
500
强企业,阿米巴式管理解决了很多企业共同存在的问题。 阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”,这一原则是单位时间核算制的基础,经营的根本就是...
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