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阻碍组织变革的因素
引起
组织变革的
外部环境
因素
包括
答:
1. 技术进步:在现代社会,技术的飞速发展要求企业不断更新其战略和业务模式,以适应新技术带来的挑战。互联网、大数据、人工智能等新兴技术的涌现,已经深刻改变了众多传统产业的运作方式。2. 市场需求:消费者需求的多样化是推动
组织变革的
关键
因素
之一。为了满足不断变化的消费者需求,企业必须灵活调整其...
组织变革
阻力的来源
答:
正是由于
组织变革
所具有的破坏性和风险性才使得组织变革会招致来自组织内外各个方面的阻力,认识这些阻力的来源,探究阻力的产生原因将对我们解决组织变革中所遇到的问题提供重要的指导依据。 1组织变革阻力的来源 组织变革就是要改变那些不能适应企业的内外环境,
阻碍
企业可持续发展的各种
因素
如企业的管理制度,企业文化,...
组织变革
时会遇到来自各方面的阻力,下列描述中不属于个体阻力的是...
答:
【答案】:D (一)个体
因素
:(1)变革导致个人对未来产生不安全感和恐惧感。(2)变革与个人以往的习惯、价值观发生冲突时,也会引起员工对
组织变革的
抵制。(3)能力或资源不足产生的阻力。(4)对变革倡导者的不满或变革倡导者个人能力不足。(5)性格因素;(二)群体因素:(1)群体惯性。(...
影响
组织变革
成功
的因素
包括哪几项
答:
(1)外部环境因素 外部环境因素是企业寻求
组织变革的
最重要
的因素
。由于环境的多变性,企业才会不断的寻求改变与创新,从而使公司不断前进发展。任何一种外部环境的变化都可能引起市场环境的改变。若想取得组织变革的成功,便需要及时的对环境变化趋势进行判断,并制定相应的应对措施,使公司可以适应环境的...
人们为什么会抵制和反对变革?管理者应如何应对
变革的
阻力?
答:
1、战略企业在发展过程中需要不断地对其战略的形式和内容作出不断的调整。新的战略一旦形成,
组织
结构就应该进行调整、变革,以适应新战略实施的需要。结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。2、环境环境变化是导致组织结构
变革的
一个主要影响力量。外部环境
因素
可作用于组织,对其管理活动及生产...
是引发
组织变革的
内部原因
答:
1. 组织目标的改变:随着时间的推移,组织所面临的市场环境、竞争压力、技术变革等
因素
不断变化,可能导致组织目标与现实情况不匹配。当组织目标无法满足组织发展的需要时,一般需要启动变革过程,调整组织目标,以适应新的环境。2. 管理层失误:组织管理层的失误可能成为引发
组织变革的
重要因素。例如,管理层...
行政
组织变革的
动力与阻力
答:
式中C指变革,a指对现状的不满程度,b指对变革后可能到达情况的概率,d指现实的起步措施,X指对变革所花的成本(注:参见孙彤、李悦《现代组织学》,中国物资出版社1989年版,第211页。)。此公式说明,是否进行
组织变革
还取决于需要
变革的
各种
因素
的乘积,要大于变革所花的成本,否则进行变革就得不偿失。 4.组织惰性...
消除
组织变革
阻力的管理对策包括哪些
答:
1. 客观分析变革的推动力和阻力:为了打造新时代的“红岩先锋”变革型
组织
,首先需要对变革的推动力和阻力进行客观分析。这包括对组织内部和外部环境的深入了解,识别可能
阻碍变革的因素
,并制定相应的应对策略。2. 创新组织文化:要实现自我革命,组织文化的创新是关键。这意味着要打破旧有的思维定式和路径...
组织变革的
原因、动力、阻力、主要来自哪里?
答:
[编辑本段]什么是
组织变革
企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。 组织变革是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员...
企业文化
变革的
原因、阻力及变革策略
答:
1.为
组织
成员塑造共享的变革愿景。“
变革的
愿景能否为组织成员所共享,是影响变革成功与否的重要
因素
。如果有任何一项领导的理念,几千年来一直能在组织中鼓舞人心,那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力”,“当我们将‘愿景’与一个清楚的‘现况景象’...
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