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销售提成制度方案
七种
销售提成方案
是什么?
答:
正因为基本制兼具了纯薪金制和纯
提成
制两者的特点,所以成为当前最通行的
销售
报酬
制度
,在美国约有50%的企业采用。瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和,然后在本月结束后,按个人完成的销售额所占总的销售额的比例来确定报酬,从而瓜分收入总额。公式表示如下:个人月工资=团体总工资×(个人月销售...
七种
销售提成方案
有哪些?
答:
(一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清。(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行
。(三)业务提成办法:1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。2、百分比提成。3、业务管理的10%提成。二、人员分工及其职责描述 (一)部门分工:1、业务部 负责业务人员的选拔与培养...
销售提成
要多少合适
答:
为规范公司
销售提成
管理,激励公司员工,提高其爱岗敬业责任心和工作积极性,特制定本管理
制度
。一、提成比例的确定 (一)公司销售提成按照各项目公司实现销售业绩每月提取,提成比例为2%。各项目公司扣除一线销售人员提成和营销外包方佣金后,余额每月如数交回本部财务审计中心作为公司全员奖励提成。 营销外包...
软件
销售
人员
提成制度
答:
软件销售任务的提成方法:
1. 工资构成:基本工资+岗位工资 2. 季度达到毛利任务基数的全额发放工资并按规定计提全额奖金
。3. 奖金计提方法 季度考核,奖金按软件销售毛利分段计提,基数以内的提成率为0,基数与目标之间的提成率为14%,超目标20%以内部分的提成率为16%,超目标20%以上的提成率为21 即:当...
销售
部
提成方案
答:
1、营销
提成
:专兼职
销售
人员新开发业务(含“二次开发”业务)成功,依据《营销提成工资
制度
实施细则》(2008年12月修订版)计发提成。2、新业务合同成功奖:新业务(含“二次开发”业务)开发成功并正式签定合同,即给予业务信息直接提供人员2000-5000元之奖励。具体奖励标准由所在部门分管领导根据新业务当前业务量和未来...
销售提成
是怎样计算提成的?
答:
一件商品
提成
的百分之一=一件商品的
销售
总额×1%。即:提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元,那么你的提成为100×0.01=1元。2. 例如一件商品销售价钱为89元,那么你的提成为89×0.01=0.89元。
几种
销售提成
激励
方案
的比较
答:
销售提成
激励
方案
一:完成目标后提成比例增大。在完成的销售额没有超过目标值时,实际完成销售额的a%为销售人员可拿到的提成。当完成的销售额超过目标值时,超过的部分按比例b%计提,其中b值大于a值。此方案是该企业曾经采用过的方法,其优点在于能够鼓励销售人员卖出尽可能多的产品,实现尽可能大的销售...
旅行社业务员规章制度和
提成制度
答:
1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务
提成
。2、 底薪计算方法:业务员工龄一年底薪为XX元;工龄二年 底薪为XX元;工龄三年底薪为XX元;以后以此类推。3、业务提成计算方法:按
销售
金额的X%提成的,当月业务总额达到XX万元以上或连续三个月业务总额累计达到XX万元以上,则另发额外奖金。第五条 员工对于从事...
销售
业务
提成
公式
答:
业务员的
提成
标准管理
方案
第一条 目的 建立合理而公正的薪资
制度
,以利于调动员工的工作积极性、 博起员工的奋斗。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪,例如:业绩任务额度为10万元/月...
几种实行
销售提成方案
的对比
答:
销售提成方案
一:提成比例在达到目标后降低在完成的销售额没有超过目标值时,实际完成销售额的a%为销售人员可拿到的提成。当完成的销售额超过目标值时,超过的部分按比例b%计提,其中b值小于a值。销售提成方案一的优点在于鼓励销售人员根据实际情况上报销售额目标值,并努力将其实现。无论销售人员实际完成...
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