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财务各岗位间怎么轮岗
轮岗
的适用范围,一般是什么?
答:
特别是那些敏感的
岗位
,如人事、
财务
、纪检监察等部门,任职期满五年的都要
轮岗
。中层干部不定期的轮岗,正常的说有为了避免长期在一个岗位滋生腐败的含义。新调来的一把手,进行中层调整,有为了便于掌控全局和人心的目的,另一个方式是调整班子成员的分工。不管
怎样
,做到自己该做的,做好自己应做的,不...
为啥像
财务
部,或者办公室的
岗位
反而不会出
轮岗
的情况?
答:
2、
轮岗
结束后回到自己最初面试入职的部门,则可以便于自己工作的有效开展,后期跨部门沟通更加顺畅。轮岗一般涉及到的业务部门会比较多,比如销售部、运营部、招商部、市场部等等,这些都是需要快部门沟通频次非常高的部门,有助于相互协助部门
之间
的业务流程了解,便于后期的工作推进。
财务
部、人事部、行政...
公司一个
财务岗位
平均一年换两个人,算不算频繁
答:
确实是太频繁了。
财务
是重要
岗位
,不宜老是换人,不要说财务了,就是其他岗位这么频繁的换人都不利于公司稳定。一般正常情况下,财务十多年不换人都很常见。不管这个公司是老板主动换财务,还是财务自己要离职,都说明公司可能有经济方面的问题。
财务
人员到了工作时间满2年,有提醒财务负责人
轮岗
时间到了的义务吗...
答:
没有这个义务啊,再说了,是否轮岗?
怎么轮岗
?这也是公司财务负责人和企业负责人的工作职责范围,他们忘记了也是因为思想中压根儿就没有这一条,一般的小喽喽也轮不上插这一脚 现实工作中,绝大多数的公司都不会主动把
财务岗位
的人员轮岗调换,现在的工作岗位都是一个萝卜一个坑,各自负责一块儿工作...
【CFO论坛】
如何
构建团结协作的高效
财务
团队
答:
最后,应将员工个人发展规划与
财务
工作目标相结合。通过明确相应的工作标准,使员工熟悉所在岗位以及
各岗位
、各工作室
之间
的协作关系,配以现实的个人职业生涯发展规划,使之与部门长远规划保持一致。在实际工作中,财务部可以采取
轮岗
制的做法,以有效增加员工对不同岗位的接触面,不断提高员工的业务技能,...
财务
人员
轮岗
是审计法规定的吗?
答:
不是,是《
财务
制度》和《会计法》规定的
轮岗
和调动的区别
答:
可以增强企业或团队内部的沟通,帮助员工更好地了解公司的业务、客户和战略,帮助员工多元化。不同地区
之间
的
岗位
轮换可以增强员工对不同文化的理解,部门之间的岗位轮换可以有效减少员工之间所谓的“我们”和“他们”的思想。
轮岗
和调动的区别3 部门负责人轮岗有什么利弊 很多行政单位会让内设机构部门负责...
会计
岗位
有哪七个岗位?
答:
“经济越发展,会计越重要”,随着市场经济的高速发展,各项管理体制不断地的变革,单位
财务
工作实行会计委派制,会计人员实行专业化集中管理是大势所趋,而会计
岗位
的轮换就是会计委派制的一个延伸,它可以是在同一单位让会计人员轮换担任若干种不同财务工作的做法。也可以是会计人员在各单位
之间
...
会计工作
岗位
的设置有哪些要求
答:
3.建立
岗位
责任制 4.建立
轮岗
制度 三、主要会计工作岗位 会计工作岗位一般可分为:(1)总会计师(或行使总会计师职权)岗位;(2)会计机构负责人或者会计主管人员岗位;(3)出纳岗位;(4)稽核;(5)资本、基金核算;(6)收入、支出、债权债务核算;(7)职工薪酬、成本费用、
财务
成果核算;(8...
轮岗
后定岗是什么意思
答:
定期
轮岗
一般对新员工入职培训,或培养人员的需要而进行的。适时轮岗是指根据工作需要,对某些
岗位
进行相应的轮岗调整。适时轮岗一般都是针对特定敏感岗位的,如采购、
财务
或相关部门主管等,以防止贪腐或小圈子等。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每...
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