99问答网
所有问题
当前搜索:
设置组织结构考虑的因素
组织结构
设计的影响
因素
答:
企业
组织结构
是企业建立内部运行秩序,实现各项构成要素配置的组合形态,它的形式是复杂多样的。企业的生产经营基本流程是决定组织结构形式的根本因素,除此之外,对其结构风格和设计思路的影响主要有以下五方面
的因素
。一是人体结构系统的影响。二是企业文化的影响。三是社会文化的影响。四是企业组织自身演变...
企业
组织
构成要素
答:
但是,无论具体形态如何不同,总的要求还是从企业的实际出发,选择和确定企业的
组织结构
,保证企业稳定、高效地进行经营活动。企业组织结构及其运行,总是发生在一定的环境中,受制于一定的技术条件,并在组织总体战略的指导下进行的。组织设计必须
考虑
这些
因素
的影响。此外,组织的规模及其所处阶段不同,也...
组织结构
设计遵循哪几项原则?
答:
答:
组织结构
设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有...
企业
组织结构
设计的原则
答:
而分权是调动下级积极性、主动性的必要
组织
条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策,也有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。因此,集权与分权是相辅相成的,是矛盾的统一。没有绝对的集权,也没有绝对的分权。企业在确定内部上下级管理权力分工时,主要应
考虑的因素
有:企业...
组织结构
设计的影响
因素
不包括( )。
答:
【答案】:C 分析
组织结构的
影响
因素
,选择最佳的组织结构模式。组织结构的影响因素包括:①企业环境:企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定性有较大的影响。②企业规模:组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。③战略目标:企业战略目标与组织结构之间是作用与反...
组织
设计的基本要素包括哪四项
答:
一,组织设计的基本要素:1、 组织的专业化、劳动分工和部门化。 2、 职权和责任。 3、 组织规模、管理层次和管理跨度。 4、 直线和参谋。 二,组织设计是对组织活动和
组织结构的
设计过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计 ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多...
设计为机械式
组织
还是有机式组织时,还应该
考虑
哪些权变
因素
?
答:
与机械式组织形成鲜明对照,有机式组织是低复杂性、低正规化和分权化的组织,由于不具有标准化工作和规则条例,所以是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织。二、组织结构设计的权变
因素
(一)战略与
结构结构
追随战略,战略的变化必然带来
组织结构的
更新。战略可以在两个层次上影响组织结构:一是不同的...
组织
设计的影响
因素
有
什么
视频时间 00:28
影响
组织结构的
主要
因素
有哪些
答:
影响
因素
:1、企业的战略目标。企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,在不同的战略发展阶段具有不同的战略目标。企业战略目标与
组织结构
之间是作用与反作用的关系,同时企业的组织结构又在很大程度影响企业的战略目标和政策。2、企业经营所处的环境是关键因素。
组织
设计时要
考虑
哪些
因素
答:
(1)强调计划,加强对环境变化的预测,从而来减少环境的不确定
因素
。(2)通过加强组织间的合作来减少组织自身要素对环境的过度依赖性。2.战略 战略是组织面对激烈变化、严峻挑战的外部环境,在充分利用自身优势、规避劣势的基础上,为求得长期生存与发展而采取的一种竞争与变革行为。组织战略与
组织结构
...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜