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职位薪酬体系的优缺点
按照什么模式,奖金所占的比重较大
答:
因此,对于此类要求员工富有挑战性精神的、善于交际的销售岗位适合以高弹性
薪酬
模式的高佣金制(提成)形式对员工进行激励,最适合于中小企业工作中按销售提成拿薪金的销售人员、业务人员等。二、高弹性模式
的优缺点
高弹性模式的优点在于激励员工努力工作,提高业绩,从而获得更多的奖金。但是,这种模式的缺点...
宽带
薪酬
有什么
优缺点
?它适合中国企业吗?
答:
不同公司的
薪酬体系
是不一样的,就比如说公司的岗位是有限的,但是有一些人的表现又很突出。这个时候如果采用宽带薪酬的话,员工的能力有所提升,就算没有办法在岗位上得到提高,但是薪资也可以进行相关的提升,甚至是大幅度的波动,有可能比自己上司的薪资还要高。所以宽带薪酬在国外的企业运用的是非常多...
绩效管理方法有哪些,其
优缺点
是什么?
答:
绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。绩效考核的
缺点
是 1.绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会...
薪酬
设计分类
答:
5.本地员工与外地员工
的优缺点
:一情况下本地员工由于对生存压力的感觉相对较弱,因此,在工作上相对外地员工缺少竞争性和积极性;往往注重稳定.也就是稳定有余,而竞争动力不足.一般情况下外地员工受住房和住行的压力感觉较明显,因此,上进心和积极性表现明显,但,对于高工资的诱惑抵抗力较小,因此...
东财 个人绩效奖励计划
的优缺点
有哪些
答:
优点:1、明确的绩效目标 2、灵活调整支付水平 3、有助于整体绩效的改善
缺点
:1、流于形式 2、加强员工竞争 3、管理层和员工的摩擦 4、成为工作加速器 5、奖励公式复杂
绩效奖的绩效奖
的优缺点
答:
现代企业的工资
体系
发生了很大的变革,企业的
薪酬
结构主要有三大部分构成:工资、绩效、奖金(年终奖金与特殊专项奖金)与福利(法定福利与企业补充福利)。1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。2、严格的、长期的绩效奖体系是一种有效的方法...
海尔集团
薪酬
管理制度
的优缺点
答:
2019-11-13 怎么看待海尔薪酬管理制度的缺点? 1 2011-04-05 海尔的组织结构及其优缺点 11 2013-11-19 公司实行管理制度有哪些优点和缺点 7 2013-12-24 海尔公司组织结构
的优缺点
2 2009-06-28
职位薪酬体系
优缺点 17 2012-06-25 海尔集团张瑞敏管理模式的优缺点 2016-03-26 等级制薪酬制度的优...
简述内部招聘与外部招聘
的优缺点
答:
4、费用率低。“本部制造”可以节约高昂费用,如广告费、招聘人员和应聘人员的差旅费等,同时还可以省去一些不必要的培训,减少了间接损失。另外,一般地说,本部候选人已经认可企业现有的
薪酬体系
,其工资待遇要求会更符合企业的现状。内部招聘
的缺点
1、可能造成内部矛盾。“本部制造”需要竞争,而竞争...
如何进一步建立完善的
薪酬
管理
体系
答:
建立完善的薪酬管理体系需要从以下几个方面入手:1.明确薪酬管理的目标和原则:明确薪酬管理的目标和原则,制定科学、公正、合理的薪酬管理政策和制度,确保薪酬管理与公司战略和业务目标相一致。2.建立
薪酬体系
:建立完善的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、福利待遇、股权激励等方面,根据不同的
职位
等级和...
什么是基于能力的
薪酬体系
?
答:
另一方面,新时代的员工尤其是80后的一代已经逐步成为很多企业的中坚力量。与以往相比,员工更加追求终身就业能力而非终身就业
职位
,更加重视个人的成长和发展,更加期望个人价值的实现和增值。因此,传统的以职位或工作内容付薪酬的方式已经逐渐难以激励员工。而在以能力为基础的
薪酬体系
下,员工不必一味追求...
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