99问答网
所有问题
当前搜索:
组织设计的六个要素
什么是组织设计?影响
组织设计的
因素有哪些?
答:
组织设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计是指管理者将组织内各
要素
进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。
组织设计的
实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。设计理论三个阶段:古典组织理论阶段--马科思.韦伯,亨利.法约尔的...
组织设计
答:
组织设计(organizational design)是指管理者将组织内各
要素
进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管:里的必备手段之一。1.
组织设计的
原则 (1)目标统一的原则:目标统一原则是指在建立组织结构时,要有明确的目标,并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致。包含2层意思...
组织设计的要素
不包括
答:
组织设计有四个影响因素:环境、战略、技术、组织结构。组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。要科学的进行组织设计,要根据
组织设计的
内在的规律性有步骤的进行,才能取得一个良好的效果。1、环境 环境包括一般环境和特定环境。2、战略 战略发展有四个不同阶段,每个阶段应有与之相适应的...
组织设计的
基本内容包括
答:
(4)职权结构是管理层次、部门、权利和责任方面的分工和相互关系。
组织
结构的三
要素
复杂性:任务分工的层次、细致程度 规范性:指使用规范和标准处理方式规范工作行为的程度 集权度:指决策的集中程度 2、组织结构
设计的
主要参数 (1)特征因素:描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数,称为组织结构...
急求:明茨伯格认为
组织设计的
五种
要素
(尽量详细)
答:
战略高层,中间线,营运核心,技术结构和支持人员
设计
管理
的六要素
是什么?
答:
设计
管理
的六要素
1、预测。对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测,最好的可能、最坏的可能、一般的可能,至少可以归三类。预测是一切工作的基础。2、计划。根据预测判断,制定你的相关计划。分步骤、分目标、责任到人,没有计划,就象无头苍蝇。计划就是提纲挈领,工作都是很具体的,都是千头万绪...
管理学基础:问答题:
组织
结构
设计
原则有哪些
答:
组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作.
设计组织
结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则. 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依...
管理四大职能之二:
组织
(上)
答:
考虑到很多情况下规章制度也许过于严格,因此很多组织允许员工拥有一定的自由度,赋予他们足够的自主权作出在所处环境下他们认为最佳的决策。但有一些重要规则员工必须遵守。 2、机械式结构和有机式结构 机械式组织(或科层组织)是结构
的六
种
要素
相互结合的自然结果,是一种僵化和严密控制的
组织设计
。 有机式组织是一种...
组织
结构
设计的
特征因素包括
答:
组织结构是
组织的
全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利等方面所形成的结构体系。组织结构的基本构成
要素
是分工与整合。(一)、分工 分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。对不同的人分配做不同的工作,将不同的人群划分成不同的部门,并确定其职责,...
...还是坏的) ?(请从
组织设计的六
项关键
要素
方面来考虑。)
答:
(5)集权和分权,通过外包,
组织的
管理者和员工都可以从辅助性的工作中解脱,集中精力从事组织的核心工作,使他们有更多的时间提高工作效率,拓宽工作范围,也有利于组织的分权。(6)正规化,通过外包服务,组织的控制幅度增加,管理层级减少,员工与管理层之间的距离缩短了,会降低组织的正规化程度,使组织...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
当代组织设计六大要素
组织设计的六大因素
组织设计的六个维度
组织结构设计六要素
管理学组织设计六要素
简述组织设计的要素
组织设计的要素一般包括
影响组织设计的要素
组织的六大要素是什么