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组织与领导的区别
组织
型人物
领导
型和组织型
的区别
答:
在
领导与组织
的角色中,领导型和组织型有着明显
的区别
。领导型的角色,可以被理解为发号施令者,他们设定目标,明确方向,就像是战场上指挥全局的将军,他们的主要任务是提供策略和愿景。相比之下,组织型的人物则扮演着执行者的角色,更像是将军的军师。他们负责将
领导者的
指令细化为具体的行动计划,包括...
领导者
和
组织
者
有何区别
答:
领导
是不具体从事管理工作,只提一些指导性意见的人,相当于精神领袖的角色;
组织
者是从事具体管理工作,发布工作指令的人,有明确的岗位工作职责。
"
领导
型人物、
组织
型人物、领袖型人物"在概念上
的区别
?
答:
领袖:人格魅力非常强,目光远大;
领导
:处理亊物有先见,洞察力,和执行力;处理事物会协调各方资源,这些资源如数家珍般被集中在处理的这件事物上;
如何认识和
区分
警务指挥
与领导
、
组织
、协调、指导、管理之间的关
答:
定义
区分
。1、指挥:指挥的主要责任是激发下属人员的潜能,让每一个下属人员的潜能得到充分发挥。2、领导:领导是
领导者
为实现
组织的
目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为过程。3、组织:组织就是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。4、协调:协调是为了完成计划和实现目标,对...
组织
能力
和领导
能力
的区别
答:
领导
能力
和组织
能力是有
区别
的。领导能力可以看作是对外的决策能力,即把自己整个组织看成一个单元,然后领导、指挥这个单元做什么事,如何做,如何发展自己,消灭对手。组织能力可以看作是对内的协调能力,即组织内部各组成要素(可以是个人,也可以是各单位,如科室、部门、车间等)的协调、组织,使整个...
领导
制度
和组织
机构
区别
答:
含义
不同
、范围不同。1、含义不同:
领导
制度是指
组织
中的权力结构和管理方式,是指导组织内部管理和决策的基本原则和规定,而组织机构是指组织中各个部门、职能、岗位以及它们之间的关系和职责,是组织内部的组织形式和结构。2、范围不同:领导制度通常涉及组织内部各级领导之间的权力关系、管理方式和决策...
什么是
领导
?
答:
3、
领导的
双重属性是指同一领导活动的两个方面,世界上不存在只有单一属性的领导。在领导的双重属性中,社会属性占据着主导地位,决定甚至改变自然属性,使其发生某种形式上的变化。 领导的功能 领导的功能指领导者在领导过程必须发挥的作用,即领导者在带领、引导和鼓舞下属为实现
组织
目标而努力的过程中,...
组织与领导的
关系
答:
组织和领导的
关系:组织是大家庭。领导是家长。
组织
机构
与领导
小组
有何区别
?急!
答:
组织
机构是单位构成的框架,一般来说组织机构中使用的名称要与单位在册或行政文件中一致。组织机构可以看出一个单位的层级,可以看出上下级的关系,体现单位岗位、开户银行账号等等。而
领导
小组是单位在某项活动中为了推动整体项目的进度或者协调相关事宜而成立的临时机构。
一个
组织
管理者
与领导者
有多大
区别
答:
既然是"头目",就不同于一般的员工。但由于基层管理者每日面对的是更为具体的事务,所以工作方法及技巧与中、高层管理人员有很大
的不同
。"队长"一般都具有非常强地
组织
能力,由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好象大树上的结点,将树根部的养分分解、传递给小枝杈,因而基层管理者的作用又可以...
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