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组织与领导的区别
组织与
管理
的区别
答:
组织与
管理
的区别
为:一、指代不同 1、组织:安排分散的人或事物使具有一定的系统性或整体性。2、管理:通过实施计划、组织、人员配备、指导
与领导
、控制等职能来协调他人的活动,使别人与自己一起实现既定目标的活动过程。二、引证用法不同 1、组织:秋白 《论大众文艺、普洛大众文艺的现实问题》:“...
领导
与管理
有什么
联系
与区别
?
答:
2、实施者
不同
领导
以组织决策层(经营层+高管)为主实施,但不限于决策层。,管理以
组织的
管理层为主实施。3、法定权不同 领导影响力的实现可以不依赖于法定权,而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。就组织中的领导而言,人们可能会对某些权贵俯首帖耳,却并不见得这些权贵就有领导能力,并且...
管理
和领导有什么区别
吗?
答:
2、实施者
不同
领导
以组织决策层(经营层+高管)为主实施,但不限于决策层。,管理以
组织的
管理层为主实施。3、法定权不同 领导影响力的实现可以不依赖于法定权,而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。就组织中的领导而言,人们可能会对某些权贵俯首帖耳,却并不见得这些权贵就有领导能力,并且...
管理
和领导的区别
是什么?
答:
2、实施者
不同
领导
以组织决策层(经营层+高管)为主实施,但不限于决策层。,管理以
组织的
管理层为主实施。3、法定权不同 领导影响力的实现可以不依赖于法定权,而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。就组织中的领导而言,人们可能会对某些权贵俯首帖耳,却并不见得这些权贵就有领导能力,并且...
如何
区分领导
与管理?
答:
2、实施者
不同
领导
以组织决策层(经营层+高管)为主实施,但不限于决策层。,管理以
组织的
管理层为主实施。3、法定权不同 领导影响力的实现可以不依赖于法定权,而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。就组织中的领导而言,人们可能会对某些权贵俯首帖耳,却并不见得这些权贵就有领导能力,并且...
领导
与管理
的区别
答:
2、任务
不同
。
领导的
主要任务是给
组织
指引前进方向,为组织确定奋斗的目标;一个组织如果没有奋斗的目标和前进的方向,其一切行为就会成为无源之水、无本之木,都将失去意义,管理的任务在于贯彻落实领导提出的路线、方针和政策,促使目标的实现,推动组织向既定的方向迈进;一个组织如果缺乏强有力的管理,...
领导者和
管理者
的区别
答:
2、任务
不同
。
领导的
主要任务是给
组织
指引前进方向,为组织确定奋斗的目标;一个组织如果没有奋斗的目标和前进的方向,其一切行为就会成为无源之水、无本之木,都将失去意义,管理的任务在于贯彻落实领导提出的路线、方针和政策,促使目标的实现,推动组织向既定的方向迈进;一个组织如果缺乏强有力的管理,...
领导
与管理
有什么区别
?
答:
根据近年来理论界的研究和相关的社会实践,领导与管理主要有12个方面
的区别
。关键词:领导;管理;管理学目前对领导与管理之关系的认识主要有两种,一种认为管理是
领导的
一部分且是领导的延伸;一种认为领导是管理的一部分但不是全部。事实上这两种意见都不够完整,因为领导是从管理中分化出来的相对独立的
组织
行为,各自...
领导
与管理的联系
与区别
???
答:
区别
见下面:管理者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理
和领导有何
联系和
区别
?
答:
提高被
领导者的
行为效率.被领导者的行为效率指被领导者为实现
组织
目标所付出的实际贡献的大小.⑶教育功能.
领导的
教育功能主要包括:一是积极支持和参与国民教育,提高国民素质.二是加强职业教育和培训,创建学习型组织,为培养组织成员终身学习的学习习惯创造良好的氛围与环境.三是培养更多的未来领导者.
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