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精益生产的要求
什么是
精益生产
?
答:
精益生产
是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客
的要求
,另外,其在...
精益
五大原则是什么
答:
这种误解是需要极力避免的。原则5:全过程的高质量,一次做对 质量是制造出来的,而不是检验出来的。检验只是一种事后补救,不但成本高而且无法保证不出差错。因此,应将品质内建于设计、流程和制造当中去,建立一个不会出错的品质保证系统,一次做对。
精益生产要求
做到低库存、无间断流程,试想如果哪个...
什么是
精益生产
答:
(2)对待库存的态度不同 大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”。
精益生产
方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。 精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”,同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对
生产的
保证,另一方面强调对零库存
的要求
,从而不断暴露生产中基本环节的矛盾...
精益生产的
三原则是指
答:
(1)现场 不要只坐在办公室决策,而是要立即赶到现场,奔赴第一线。现场是生机勃勃的,每天都在变化,不具备正确的观察方法,你就没法感觉它的变化,包括异常。(2)现物 管理的最重要的概念是“总是以事实为基础而行动”,解决问题
要求
你找到事实真相。因为只有一个真理存在,最通用的方法是“到问题...
精益生产
概念是什么?
答:
团队工作法:组织团队的原则并不完全按行政组织来划分,而是根据业务需求来划分。并行工程:在产品的设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按照
要求
的质量完成。最后是精益生产管理的七零目标。
精益生产的
七零极限目标即零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障...
什么是
精益生产
答:
精益生产
是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客
的要求
,另外,其在...
精益生产
体系由什么构成
答:
精益生产
体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及准时化与自働化两大支柱构成。相关知识:1、精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。2、图中所示为精益生产系统结构模式,该精益生产模式
要求
充分...
精益生产
是什么生产方式?
答:
精益生产要求
做到低库存、无间断流程,试想如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则,精益生产只能是一句空话。 原则6:基于顾客需求的拉动生产 JIT的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流...
什么是
精益生产
方式?它具有哪些具体的特点?
答:
精益生产
方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金...
什么是
精益生产
?它有哪些特点?
视频时间 01:06
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