99问答网
所有问题
当前搜索:
管理者
什么是
管理者
答:
管理者
是指在组织中直接参与和协助他人工作的人。他们通过自己的地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性地影响该组织的经营和达成成果的能力。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导。与管理者相对应的是非管理者。管理者的性质:1. 管理者是具有职位和相应权力的人。2. 管理...
管理者
的分类和角色有哪些
答:
什么是
管理者
管理者是组织中那些指挥别人活动的人。管理者工作绩效的好坏直接关系着组织的兴衰成败。管理者处于组织中的不同层次,其头衔也各式各样,但他们工作具有一个共同的特征,即都是通过协调他人的努力来是组织活动更加有效并实现组织的目标。注意:有些成员在组织中地位很高,但他们没有智慧和协调...
什么是
管理者
答:
管理者
是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导。与管理者相对应的是非管理者。管理者分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。基层管理者是指...
什么是
管理者
答:
是管理行为过程的主体,
管理者
一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。从事管理工作,负有领导和指挥下级去完成任务、职责的企业成员就是管理者,管理者一般分为基层管理者、中层管理者、高层管理者。基层管理者是处于最前线或最基层的管理者,是从事生产、作业和其他...
管理者
扮演的角色
答:
管理者
扮演的角色,很多中国企业的领导没有意识到自己应该扮演的角色和起到的重要作用。领导者角色是多样性的,多样化的管理构成了领导的职责。那么你知道管理者扮演的角色有哪些吗 管理者扮演的角色1 1、根据明茨伯格的企业管理者角色理论,管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类: 人际角色、信息角色和决策角色...
管理者
是什么意思
答:
管理者
是什么意思?管理者是指那些负责管理某个组织或者团队的人。一个好的管理者需要具备多方面的素质,包括领导能力、沟通能力、决策能力、组织能力等。他们需要能够有效地领导下属,推动企业或者团队的发展,管理资源和风险,为组织的目标和利益而努力。在企业经营和管理的过程中,管理者的作用至关重要。
一个
管理者
应该具备哪些素质
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的
管理者
最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
管理者
有哪些分类,什么样的人能当管理者?
答:
管理者
的纵向分类(纵向是指组织的层次)1.高层管理人员:主要负责组织的战略管理,并再对外交往中以代表组织的“官方”身份出面。头衔有:工资的董事会主席、总裁、总经理等。2.中层管理人员:直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人,主要负责日常管理工作,在组织中起承上启下的作用。头衔有:...
什么叫
管理者
?
视频时间 00:52
管理者
在组织中扮演哪些角色?
答:
一、人际角色 明茨伯格所描述的第一类角色被称为人际角色。这些角色的行为表现在与人的互动,换句话说,人际角色是指
管理者
为了实现组织目标而与员工互动的角色。人际角色中包含三种类型:1、挂名首脑 2、领导者 3、沟通者 二、信息角色 经理角色的第二类是信息角色。信息角色包含以下行为:创造和共享信息...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理者的定义与分类
管理者是做什么的
如何管理好自己的团队
企业管理者人物