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管理学中管理和领导的区别
管理学
问题:简述
领导
活动与管理活动
的区别
与联系
答:
1、说是领导活动
与管理
活动
的区别与
联系,其实真正的核心问题是领导与管理者的区别与联系。
领导者的
含义要比管理者广,领导者既包括组织中有正式职权的人(即管理者)又包括组织中无正式职权但对组织能产生影响的人(包括专家领导、权威领导、魅力型领导等)。所以领导者与管理者的联系即管理者属于领导者...
管理学
原理:解释
领导者与管理
者之间
的
差异
答:
在多数情况下,
领导者
就是管理者。但是有时,管理者不一定是领导者,因为管理包括计划、组织、领导、控制、创新等多个工作,有
的管理
者专门从事其他几个职能的工作,就不是领导者。也有时,领导者不一定是管理者,因为不在管理者的位置上,也可以用自身的个人魅力带领群体成员朝着特定目标迈进 ...
从
管理学
角度看,为什么管理者要努力成为
领导者
?
答:
从
管理学
角度看,管理者
与领导者
是有
区别
,只有管理者从个人的声望和威信中得到别人的信任和拥护才能成为一个领导者,所以管理者要努力成为领导者。管理者是通过别人来完成工作,做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标管理者。领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务...
...
的
关系?
领导者与管理
者的权力来源是否存在
区别
?如果
答:
这是一种概念性
区别
,好
的管理
者会成为领导者,他引导着一个组织的成长方向,甚至影响组织文化的形成和变化,管理者只是单纯意义
上管理
,按照制度办事,
领导者的
权力来源于其吸引力和权威力,他所释放出来的魅力就是良好的执行力,而管理者的权力直线来源于职位赋予其的权力 追问 可以详细点说明他们的权力来源吗? 追答 给...
管理学与领导学的
关系是怎样的?
答:
4. 专业性与综合素质:管理行为强调从业人员的专业化,而领导行为更注重综合素质和整体能力。5. 功用上
的区别
:管理行为通常具有很强的可预测性,以维持秩序为目标;而领导行为具有较大的可变性,旨在带来有益的变革。总结来说,
管理学与领导
学在处理问题的类型、方法、目标以及态度上存在明显的差异,但...
管理与领导的
关系是什么?
答:
领导是从管理中分化出来的;
领导和管理
无论是在社会活动的实践方面,还是社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。因此,领导与管理总是互有渗透、相辅相成的。
领导区别
于
管理的
特点有:领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,强调通过下属的沟通和激励实现组织目标;管理...
三年会计
管理学
简答题:
领导与管理的
关系是什么
答:
解:管理者不是
领导者
,两者既有联系,又有
区别
。
领导和管理的
共同之处:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权利构成看,两者也都与组织层级的岗位设置有关。领导和管理分离原因:管理者的本质是依赖上级任命二拥有某种职位权利而进行管理,被管理...
管理学
里面
领导
能力和
管理有什么区别
啊
答:
所以领导在研究做正确的事情,而管理是将事情做正确了。导力和管理的最大区别是,一个是指人为主体,后者是以制度为主体。前者一般是指一个人的综合能力,包括了管理能力,但是没有继承性,后者有继承性。
管理和领导
能力只有一点区别,就是:执行力的大与小
的区别
外,战术和战争之间的区别 ...
约翰P.科特 | 主要
管理
思想、观点和著作
答:
2)成功变革的八步骤模型 树立紧迫感、组建
领导
团队、设计愿景战略、沟通变革愿景、善于授权赋能、积累短期胜利、促进变革深入、成果融入文化。八个步骤模型,具有极强的可操作性,已经成为全世界经理人的变革指南。3.
管理学上的
地位 约翰·科特被《商业周刊》评为“20世纪对世界经济最有影响的50 位大师...
领导和
管理是
管理学中的
两个概念他们的关系是什么
答:
领导
是其中
的
一个职能。
管理
是更大概念,领导是其中的一个职能。管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
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