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管理学中管理和领导的区别
领导的
名词解释现代
管理学
答:
领导是
领导者
及其领导活动
的
简称。领导者是组织中那些有影响力的人员,他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类
管理
活动具有决定权的主管人员,也可能是一些没有确定职位的权威人士。
管理学
统一指挥和统一
领导的区别
答:
一个下级只能接受一个上级
的
指令”。2、侧重点
不同
统一
领导
原则讲的是组织机构设置的问题,即在设置组织机构的时候,一个下级不能有两个直接上级。而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题,即当组织机构建立起来以后,在运转的过程中,一个下级不能同时接受两个上级的指令。
领导
,决策,指挥,三者
的区别
?
答:
从
管理学的
角度而言,
领导
、决策、指挥都属于管理行为的范畴,都是管理者的职责、职能的具体体现。1,在这三者之中:领导定义的是带领和引导全局的方向性,决策定义的是数项方案选其一的方法性,指挥定义的是实际中处置决断的能力性。2,从以上的定义可以看出:领导是决定何去何从的基础,决策是运筹帷幄...
为什么
管理和领导
如此重要?
答:
大多数理工科(科学、技术、工程和数学)
的
毕业生从来没有接受过
管理学
和领导方面的学术或者基础性的培训。开这类课程的大学极少,除非你读管理专业或MBA课程。因此,对如何
管理和领导
这个问题,大多数的产品经理都是自学成才。他们通过观察,向同级别和更高级别的经理学习,做出自己的决策。久而久之,...
管理学中
计划,组织,
领导
,控制职能的核心内容分别是什么?
答:
谁来决策,谁去完成,谁向谁报告,也就 是设计一个完成任务
的
组织体系;3.
领导
职能:主要是指导和激励所有参与任务的人工作,进行沟通协调;4.控制职能:面对不可预见的问题,确保组织的工作能够始终朝着既定的目标前进。注:计划、组织、领导和控制是
管理
具有的四类基本职能。
管理学中领导的
特征
和领导管理
的特质
答:
领导的
特征:贵气\从容\自尊 领导的实质:一、让部属知道公司对他的期望(使用岗位说明书,规章制度,培训,个别指导来达成目标)二、让部属知道公司对他的看法(定期的绩效评估,成果面谈,配合合理的奖惩办法)三、让部属对组织者有归属感(让他认识重要的人,
与不同
部门的人交流知道公司相关的信息,...
管理学中
统一指挥原则和统一
领导
原则
的区别
和联系
答:
它与统一指挥原则
不同
,统一指挥原则讲
的
是,一个下级只能接受一个上级的指令。这两个原则之间既有
区别
又有联系。统一
领导
原则讲的是组织机构设置的问题,即在设置组织机构的时候,一个下级不能有两个直接上级。而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题,即当组织机构建立起来以后,在运转的过程中...
管理学中的领导
职能是什么?
答:
一般常说的是罗宾斯理论中
的管理
的四大基本职能:计划、组织、
领导
、控制。计划职能,即设定组织的目标和实现这一目标的整体战略;组织职能,包括决定组织要完成什么样的任务,谁来决策,谁去完成,谁向谁报告,也就是设计一个完成任务的组织体系;领导职能,主要是指导和激励所有参与任务的人工作,进行沟通...
领导理论
的领导的
定义
答:
经营管理是一篇散文,领导能力是一篇诗歌。”学者们对“领导”解释,
管理学的
鼻祖彼得·德鲁克认为:“领导就是创设一种情境,使人们心情舒畅地在其中工作。有效的领导应能完成管理的职能,即计划、组织、指挥、控制。”著名的学者哈罗德·孔茨是这样定义
领导的
:“领导是管理的一个重要方面。有效地进行领导...
管理的
定义是什么?
管理和
其他学科在性质
上的区别
是什么
答:
综合性 从管理内容上看,
管理学
涉及的领域十分广阔,它需要从
不同
类型
的管理
实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法,从影响管理活动的各种因素上看,除了生产力、生产关系、上层建筑这些基本因素外,还有自然因素、社会因素等,从管理学科与其他学科的相关性上看,它与经济学、社会学...
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