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简述绩效管理的特征和功能
绩效
实施的意义简答
答:
关于这个问题,很多管理者都有自己的见解,有人认为企业实施
绩效管理
就是为了对员工的绩效进行考核,把考核结果用于工资的确定和奖金的发放,对他们来说,如果能达到这个目标,就算是成功了;也有人认为,企业目前正在遭遇困难期,需要裁减员工,而绩效考核可以做到这一点,所以企业实施绩效管理就是为了定岗定编工作,实施末位淘汰;...
绩效管理的
方法有哪些?
答:
绩效管理
是一个组织用来评估和提升员工绩效的过程,它涉及制定目标、评估绩效、提供反馈和奖励等方面。以下是一些常见的绩效管理方法:1. 目标管理:通过设定明确、可衡量的目标,将员工的工作与组织目标对齐。目标管理侧重于确立目标、跟踪进展并对完成情况进行评估,以便评估员工的绩效。2. 关键结果指标(KPI):KPI是衡量员...
绩效管理的
规定和流程各是什么?
答:
一、
绩效管理的
五个流程:准备阶段、实施阶段、总结阶段和应用开发阶段 二、绩效考评取决于3种因素:被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准 三、绩效考评效标有三类:1
特征
性效标(考量员工是怎样的人,侧重点是员工的个人特质,如沟通能力、可行度、领导技巧等);2行为性效标(重点是考量员工...
市政学笔记第八章
答:
1)市政绩效对市政职能实现程度和结构的客观评价。 2)市政绩效的主要内容:内部业绩和外部业绩(工作绩效和社会绩效) 3)绩效管理包括一系列的绩效管理和绩效评价的方法及技术。 2.市政绩效
的特点
:A市政绩效的层次性;B市政
绩效管理的
公共性;C理论实践相结合;D注重操作技术。 二、市政绩效管理的原则、
特征和
基本程序 1...
绩效
目标
管理
课程
答:
『贰』 新开发了一门课程主旨是讲用目标管理、绩效管理提升组织战略目标的稳定性的。 学员对象为中层经理,求好名 “绩效成就战略!” 『叁』 《绩效管理》课程讲什么内容 《绩效管理》课程主要探讨
绩效管理的
目标设置、管理流程、及内其与薪酬设计的衔接。通过本容课程的学习,可以帮助学生明白
什么是
工作分析与管理,...
如何理解衡量
绩效
就是对公共
管理
过程的控制
答:
什么是绩效
考核指标 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源
管理的
核心是
绩效管理
,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度...
绩效管理的
工具有哪些?
答:
通过绩效考核表,可以为员工提供明确的工作目标和表现标准,并为组织提供决策依据。5. 绩效管理软件:绩效管理软件是一种通过计算机系统管理和实现
绩效管理的
工具,包括评估、反馈、奖惩等多个
功能
。通过绩效管理软件,可以实现自动化的绩效管理,提高管理效率和准确性。以上是绩效管理的常见工具,不同的组织和行业可能会根据...
KPI和BSC在实际应用中
有什么
区别和联系?
答:
关键绩效指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业
绩效管理的
基础。
特征
关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和...
绩效
考核方法如何分类,并说明其
特点
答:
强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个
绩效
类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其
特点
是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。六、要素评定法 1 要素评定法的含义 要素评定法也称
功能
测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与...
影响考评的因素
有哪些
?
答:
在制定企业文化的时候,一定要注意到这点,要参考企业文化来制定相应的考核制度,这样才能发挥出绩效考核的最大
功能
,也能让企业的运行不偏离正常的轨道。 当然,影响
绩效管理的
因素不单单只有这几种,大家在实施绩效管理的时候,一定要充分考虑到影响绩效管理的各个内外因素,在排除这些因素的不利影响之下,制定真正适合企业...
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