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简述组织设计
简述组织设计
在形式上的划分。
答:
【答案】:
组织设计
是对企业的组织结构以及运行方式的设计。组织设计可以分为:(1)静态设计(古典),只对组织结构设计。(2)动态设计(现代):同时对组织结构和运行制度的设计。
简述组织设计
的基本原则
答:
组织设计
的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 (一)个人活动与集体活动 组织结构的必要性和重要性是随着组织活动内容的复杂和参与活动的人员数量的增加而不断提高的 (二)管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态 “管理层次”与“管理幅度”的反比关系决定了两种基本的管理组织的结构形态...
简述
企业
组织
结构
设计
的基本原则。
答:
【答案】:(1)任务与目标原则。(2)专业分工和协作的原则。(3)有效管理幅度原则。(4)集权与分权相结合的原则。(5)稳定性和适应性相结合的原则。
简述组织
结构
设计
的特征因素和权变因素。
答:
【答案】:
组织
结构的特征因素包括:①管理层次和管理幅度;②组织结构的专业化程度;③地区分布;④分工形式:⑤关键职能;⑥集权程度;⑦规范化程度;⑧制度化程度;⑨职业化程度;⑩人员结构。组织结构的权变因素主要包括:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。
简述组织
结构
设计
后的实施原则。
答:
【答案】:1.管理系统一元化原则;2.明确责任和权限的原则;3.先定岗再定员的原则;4.合理分配职责的原则。
简述
企业理念
设计
的原则与评估标准
答:
组织设计
的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 组织设计的原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。3:...
简述
中国行政
组织设计
的效能原则 急急急急急!
答:
1、行政行为合法性原则。 2、行政行为有利性原则。 3、行政行为目的正确性原则。1.与职能一致原则。2.完整统一原则。3.职权责一致原则。4.以人为本原则。5.依法设置原则。 6.精简高效原则。7.管理幅度与层级适度原则。
影响
组织
结构
设计
的因素有很多比如
答:
影响
组织
结构
设计
的因素有很多比如战略、技术、环境、组织规模。1、企业战略 企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。2、企业技术 企业技术是整个企业管理系统的一个子系统,是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、...
企业管理者在
设计
企业
组织
结构时,必须考虑的因素有哪些
答:
设计
企业
组织
结构首先要考虑的大原则是:企业生产性质及管理业务需要、组织结构与企业发展战略的关系、管理者期待实现的管理目标。组织及结构设计的技术性细节
简述
如下:1.由企业产品生产性质决定的基本管理职能及其相互之间的业务联系必须满足产品生产和经营管理业务的需要。即职能部门及其职能设置整体完整、业务...
施工
组织设计
中技术准备有哪些内容?详细答案,谢谢!
答:
简述
单位施工
组织设计
包括哪些内容 单位工程施I组织设计的主要内容包括: 工程概况,施工部署,施工方案(主要项目施工方法)施工进度计划及施工进度表,施工平面布置图,施工准备工作计划,季节性施工方案,质量、安全、文明施工各项保证措施等8项内容。 求 施工组织设计主要研究内容 不是内容。急求。谢谢! 施工组织设计主要研究...
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