99问答网
所有问题
当前搜索:
海尔横向一体化战略分析
多元化
战略
答:
(二)非相关多样化
战略
。非相关多样化战略即向与本企业原有行业完全不相关的行业扩张。 (三)同心多样化战略。同心多样化战略是以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或劳务。 (四)
水平
多样化战略。水平多样化战略也可以解释为是纵向
一体化
的翻版,即利用不同技术在同一市场面上进行扩张...
海尔
在运用心理契约成功之处
答:
在
海尔
的“市场惟一不变的法则就是永远在变”的观念下,其组织结构必然随着其战略目标的转移和市场环境的变化而不断创新。从实施海尔名牌战略的职能式结构,到适应海尔多元化扩张战略的事业本部制组织结构,再到实现海尔国际
化战略
目标的流程型网络结构,体现了海尔的组织结构创新之路,流程型网络结构实现了由传统的功能型组...
急!!!求企业
战略
管理答案
答:
2.A;4.C;5.B;6.A;7.D;8.B;9.C 10.A 11.B 12.A 13.D 14.C 15.C 16.A 17.D 18.B 19.C 20.C
海尔
依据什么进行业务流程再造的
答:
从实施
海尔
名牌战略的职能式结构,到适应海尔多元化扩张战略的事业本部制组织结构,再到实现海尔国际
化战略
目标的流程型网络结构,体现了海尔的组织结构创新之路,流程型网络结构实现了由传统的功能型组织向流程型组织的转变,是一种对传统组织结构彻底的创新,是“业务流程再造”的必然结果。真正面向顾客的流程型网络结构带来...
多元化经营的弊端
答:
。“
横向一体化
”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。弊端在于交易成本较高 问题九:做企业是多元化发展还是单一化发展容易成功.为什么/ 企业单一化发展成功的例子比比皆是,如可口可乐、丰田、麦当劳等等。多元化经...
常见的企业成长
战略
哪些?
视频时间 00:32
企业
战略
管理模拟题B卷
答:
36.为了进一步扩大彩电的生产规模,
海尔
集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于(
横向一体化
)。 37.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么
战略
的形象表述(重点集中战略 )。 38.需要有规模经济效益支持的战略类型是( 成本领先战略)。 39.教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取( 主动的收缩战略)。
物流
一体化
是什么意识??
答:
它包括三种形式:垂直一体化物流、
水平一体化
物流、网络一体化物流。物流一体化管理的内涵物流一体化管理是各大公司普遍看好的管理模式。在我国,已有少数先进的大型企业实施或开始筹划企业物流管理的
战略
,设立物流总部或物流公司对企业的物流进行统一规划控制,如
海尔
的“一流三网”同步模式。但总体来看,我国大部分企业对...
企业在市场竞争中该如何运用CIS
战略
答:
8、导入CIS
战略
能使企业处在一个高起点上为将来的宏观发展并实现国际化经营打下良好的基础。总之,企业形象设计能够全面提升企业整体形象和经营管理
水平
;促进企业经济效益和社会效益的提高,而且优秀的企业形象设计能够直接促进产品的销售。全方位的深层次地导入企业形象设计已成为具有远见卓识的现代企业家们的...
多元化
战略
,何时最有效?
答:
这些背离了市场化竞争的所谓成功,不足以让更多的企业去效法。多年前的.战略理论,强调核心多元化,前向、后向的
横向一体化
,或者纵向一体化,是常见的多元化战略选择方式。这种经典的多元化战略,把产业发展趋势分割成片段,每个片段呈现相对的静态,好处是便于
战略分析
与战略形成,坏处是经不起大的波折。 安妮塔-麦加恩继承...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
横向一体化的经典案例
横向一体化和纵向一体化的优缺点
横向一体化战略的企业
海尔多元化战略的实施效果
纵向一体化优点
横向一体化缺点
横向一体化战略优点
一体化战略的企业案例
前向一体化的例子