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施工阶段成本控制要点
工程
施工成本控制
方法
答:
施工阶段
是
控制
建设工程项目
成本
发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:一,人工费的控制 一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料...
在工程
施工阶段
,可采用哪些措施
控制
工程造价
答:
我们知道,工程变更对施工企业而言,有其有利和不利的方面,因此,处理好工程中的变更问题,可以给企业带来利益或者减少损失,从而降低整个工程的
成本支出
。另一方面,施工索赔是
施工阶段
经常要面对的事情。索赔都有时间限制的规定,超过时限索赔就会失效,因而要及时、正确的处理索赔事务。但是我们必须注意,...
施工
项目
成本控制
原则?
答:
(三)中间控制原则 又称动态控制原则,对于具有一次性特点的
施工
项目成本来说,应该特别强调项目成本的申间控制。因为施工准备
阶段
的
成本控制
,只是根据上级要求和施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成木控制的方案,为今后的成本控制作好准备。而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已经基本...
建筑工程
施工阶段
的
成本控制
?
答:
从决策上来说,每个职能部门工作达到最优,对于企业来说未必是最优的。企业是要在保证工程质量的前提下,使企业利润最大化。1 .2
施工阶段成本控制
体系不够完善现在工程项目一般都是项目经理负责制。施工企业一般在工程项目施工之前,成立项目小组,由项目小组定期向企业回报工程的实施情况,权力下放了,但没有...
如何在工程
施工阶段
进行
成本控制
答:
项目
施工阶段成本控制
是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。 一、优化施工方案 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目...
建筑项目中
施工成本
的
控制
?
答:
2.2施工准备
阶段成本控制施工
准备阶段成本控制,要做好施工组织设计工作和目标责任成本分解工作,按照工序标准成本制订事中的目标成本计划。首先要根据技术资料对施工技术措施、施工组织程序、作业组织形式、机械设备选择、人力资源调配等进行分析研究,优化施工方案。其次是成本责任的分工,根据下达的成本目标,以分部分项工程实物...
施工
项目
成本控制
的原则有哪些
答:
在投标
阶段
做好成本的预测,签好合同;在中标后的
施工
过程中,要制订好成本计划和成本目标,并采取技术和经济相结合的有效手段控制好成本;在竣工验收阶段要办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,使施工自始至终处于有效控制中。2、开源与节流相结合的原则
成本控制
的目的是提高经济效益,...
施工阶段成本控制
的方法有哪些?
答:
分流程的循环控制并监督。相应的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等等。在工程的各个阶段引入
成本控制
,有效的从根源做起,做好中间环节控制,对成本进行全生命周期控制,注意点面结合,不仅仅要分阶段还要抓重点。比如,在合同
控制阶段
,不仅要确定合同结构模式,是否适应项目自身的特点,...
施工阶段成本控制
的方法有哪些?
答:
分流程的循环控制并监督。相应的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等等。在工程的各个阶段引入
成本控制
,有效的从根源做起,做好中间环节控制,对成本进行全生命周期控制,注意点面结合,不仅仅要分阶段还要抓重点。比如,在合同
控制阶段
,不仅要确定合同结构模式,是否适应项目自身的特点,...
在
施工
准备
阶段
的
成本
管理?
答:
同时,经过反复比较制定出材料、机械单价控制表,结合现场
施工
条件计算出各分部分项工程的责任预算。三是以分部分项工程实物量为基础,按照部门、施工队和班组的分工进行分解,形成各部门、施工队和班组的责任成本,为以后的
成本控制
作好准备。编制目标责任成本和责任预算,必须遵循客观经济规律,对将要实施的...
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