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施工阶段成本控制要点
工程
施工阶段
的
成本
与质量
控制
?
答:
如果每个环节的人员只为完成好自己的工作,而不注意相互间的关联、协调与配合,必然会造成不必要的浪费,使工程成本增加。从决策上来说,每个职能部门工作达到最优,对于企业来说未必是最优的。企业是要在保证工程质量的前提下,使企业利润最大化。2.2
施工阶段成本控制
体系不够完善。现在工程项目一般都是...
施工阶段
工程造价的
控制
?
答:
1.1
施工阶段
造价
控制
的内涵工程造价是指建设项目的建设
成本
,即是完成一个建设项目所需费用的总和。工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制,是对建设项目全过程的控制和对工程造价的动态控制,是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容,也是提高...
施工企业
施工阶段成本控制
?
答:
创造良好经济效益的一种科学的管理活动。加强工程项目
成本控制
,是施工企业增强企业竞争力的有效途径。但目前我国施工企业在
施工阶段
的成本控制中还存在许多问题。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd ...
施工成本控制
的基本步骤有哪些
答:
施工成本控制
的步骤如下:(1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
施工
项目
成本控制
?
答:
二、做好施工阶段的成本控制 建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键,必须在组织和控制措施上给与高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。1.
施工阶段成本控制
原则 第一、全面控制原则:项目成本的全员控制和...
如何做好
施工成本控制
答:
施工工序是形成施工质量和安全管理的必要因素,施工质量和安全管理又是实现工程项目的有效管理、达到整个项目
施工成本控制
的重要工作。在整个工序中,要严格遵守工艺流程,要严格按照施工规范和操作规程施工,控制工序活动条件的质量,采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断的质量是否...
施工阶段成本控制
的方法有哪些
答:
依据可行性报告中的投资估算额来
控制
初步设计,利用初步设计概算审定的投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各个单位工程和分部工程,每个专业在保证功能的前提下,按照上
阶段
分配下来的投资限额控制各界段的设计;
施工
图设计是最后的细化阶段,更是需要上阶段设定的投资限额进行细致的设计,设计深度应达到施工工艺和建筑材料...
施工阶段
投资
控制
的技术措施主要是
答:
施工阶段
投资
控制
的技术措施主要包括优化施工设计、控制工程变更、加强施工现场管理、推广应用新技术、制定完善的投资控制计划和建立投资控制信息系统等。一、优化施工设计 1、 施工方法:根据工程特点,选择合适的施工方法,提高施工效率,降低
成本
。2、 施工顺序:合理安排施工顺序,避免重复工作和资源浪费。3...
施工成本控制
的实施步骤
答:
施工成本控制
的实施分三步走:1、从成本管理源头进行控制。实施
要点
:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施
阶段
的成本管理 实施要点:加强施工现场协调工作,优化施工组织...
工程项目
成本控制
措施是什么
答:
在项目的筹划
阶段
,应当进行合理的
施工
设计,尽可能地在保障施工质量的前提下,为企业节约
成本
。在施工环节,要通过合理的施工人员分配、机械设备使用方案等,减少不必要的资金
支出
。项目竣工时,要及时地将工程结算结果反馈给财务部门。并且要做好成本风险的预防与
控制
,一旦出现超出预算的情况,要及时调整...
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