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年轻领导怎么管理老员工
不盯着,
员工
就偷懒,作为
领导该如何
激发员工主动干活?
答:
领导
也觉得很奇怪,这个
年轻
人明明看起来挺努力的,为什么不工作呢?当然,也有一些员工公然偷懒,利用自己的特殊地位,比如
老员工
,拒绝新领导的任务,或者挑工作等。当领导不注意的时候,员工会偷懒吗?激发员工的善意,让员工采取主动这些都是企业
管理
中经常遇到的问题。对此我们能做些什么呢?你的
老板
在...
领导管理
下属需要阴阳怪气吗?
答:
同样的问题,面对不同的群体,会有着不同的态度,收到不同的答案。1.体制内、央国企的
老员工
如果你在体制内或者央国企工作,是一位
年轻
的且没有什么权利的基层小
领导
,但
管理
的却是一些工作多年但晋升无望老资格,对于他们的“迟到早退”你能做的或许只有阴阳。只是阴阳过后,对方的直球会把你回怼...
年轻领导如何
在
老员工
面前树立威信?
答:
年轻领导如何
在
老员工
面前树立威信? 我来答 1个回答 #热议# 孩子之间打架 父母要不要干预?想你的礬 2013-11-01 · TA获得超过141个赞 知道答主 回答量:170 采纳率:0% 帮助的人:77.7万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 但作为新领导该如何树立威信,让下属信服,这一直是A君比较苦恼的...
老员工
不负责,得过且过,要
怎么
办?
答:
东子的部门,有一位50岁左右的
老员工
,这位爷在公司混了半辈子,不想提拔或者晋升,对东子的工作也不配合。不配合就罢了,还常常不按规章制度办事,事后东子就需要跑去“擦屁股”,因为东子是部门
领导
,所有的锅,都要他来背。东子觉得这个老员工就是故意的,因为看不上
年轻
干部,就想尽了办法找茬。...
大
领导
想开除任劳任怨
老员工
,基层领导该
怎么
说?
答:
当然也要给员工申辩的机会,他可能会解释为什么做错了,或者反问自己有什么过错,可能会拿家庭或身体的原因博取同情,作为一个
老员工
,希望
领导
不要那么无情之类的。但是作为一个有血有肉的人,你可以同情他,但不要失了立场,不要过多犹豫,再给他们看到希望,改了决定。一旦出现一次心软,后续就一发...
如何
在初入职场的情况下避免与
老员工
发生冲突?
答:
【4】对于
老员工
没有一点点客气——很多新人没有一点职场礼节的意识,对于老员工显得看不起,没有一点点客气可言,甚至还得老员求着他。【5】看不习惯老员工的坏习气而在
领导
面前叨叨——这个是老员工意见最大的,新人往往能发现很多问题,可能这些问题老员工已经麻痹了,而新员工会拿着这样的一些领导...
职场中的
老员工
经常倚老卖老欺负新员工该
怎么
办?
答:
新
员工
要想在公司好好保护自己,就要早点掌握应对技术,以免继续吃不必要的亏。公司新来的同事贾汉是刚毕业的大学生。虽然没有工作经验,但是贾汉对工作很认真,遇到工作总是谦虚地向周围的老同事请教,老同事们觉得是个有礼貌的
年轻
人,大家也主动帮助解决面临的困难,同事们的表现让感到家的温暖。在...
新员工连续升级,
老员工
万年不动,老员工该
怎么
办?
答:
作为公司的
老员工
,虽然一直任劳任怨,但是毕竟能力有限,思维也有限,所以导致新员工升职加薪,而且老员工还是原来的职位,这个时候,作为老员工要想在公司更好的发展下去,只能提升自己的专业技能,学习新的能力,才可以更好的在公司发展下去,不被淘汰!许多企业
老板
既爱又恨老员工。喜欢他们持续的坚持,...
公司
老员工
过多
怎么
办?
答:
如果你真这样想,你可能离被辞职不远了。扎堆养老本就异常,还幻想在异常的环境下茁壮成长,有点难,真的。第一种情况:
老员工
和
年轻
人(新人)之间的矛盾非一日之寒可言,随时可以设置一个坑给你,随时可以安排工作给你,随时可以搞个小鞋给你,即便你不在意,也会耗费你宝贵的时间,得不偿失,要...
老员工
想休息,把活都给新人干该
怎么
办?
答:
三、想办法做出业绩,自己就会强大起来有不少的朋友,可能会说直接反击这些老同事不行吗?毕竟他们的行为就像小人一样,只要将事情公开化,自己也会得到
领导
的支持;大家要明白,有这种想法是错误的,
老员工
之所以在公司里长久的稳定,说明他们对公司来说还有很大的价值,在自己没有任何功劳的情况下贸然出手...
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