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干活多分的奖金还少
聪明的员工为什么不愿“多
干活多
拿
奖金
”?
答:
聪明的员工就不想多拿
奖金
。二、多干活不等同于就可以多拿奖金。工作中,有人会误解:多干点活就可以多拿一些奖金。其实,这是一个非常愚蠢的想法。聪明的员工都是不愿意
多干活的
。相反地,他们追求的是少干点活,并能够获得更大的效益。所谓:一石二鸟,如果可能的话,他们会尽量让一项工作成果用于...
如何分配项目
奖金
答:
回答:
很多
企业在分配项目
奖金
上出现诸多问题。这里说的不是奖金总额多少的确定,一般企业都会有相应的项目奖金预算方法。一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点,本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况下,各项目成员如何切分这块“蛋糕”。这也是最容易出现矛盾的地方,往往管理成本极高,企业非常不划算...
如何分配项目
奖金
答:
另外项目管理和日常工作管理不一样。项目管理中大家通常对未来的预知性比日常工作管理差,并且经常会遇见突发或者非循规蹈矩的问题,因此指标考核管理在项目管理中就有它先天的不足。二、“项目经理负责制”导致矛盾集中项目
奖金
内部分配采用以上的手段,都或多或少会产生各种不同的问题。毕竟这是动了每个...
集体功
奖金
如何分配?
答:
最后,
很多
企业干脆把预算的钱全部拿到桌面上大家一起分,所有项目成员坐在一起。每个人自评一下,说说自己预期拿多少钱,说白了就是“蛋糕”就这么大,说说自己该切多少,给人家留多少。最后,大家各抒己见在会议商讨后,一致通过的情况下分配
奖金
。但是以上的情景您认为真的会在企业中出现吗?走过很多...
集体功
奖金
如何分配
答:
最后,
很多
企业干脆把预算的钱全部拿到桌面上大家一起分,所有项目成员坐在一起。每个人自评一下,说说自己预期拿多少钱,说白了就是“蛋糕”就这么大,说说自己该切多少,给人家留多少。最后,大家各抒己见在会议商讨后,一致通过的情况下分配
奖金
。但是以上的情景您认为真的会在企业中出现吗?走过很多...
年终
奖金
的问题怎样谈?
答:
假如觉得
奖金少
了的问题主要分两个层次来思考 一自己思考是否为企业创造了足够的价值,绩效高不高,有没有亮点,绩效考核结果优不优秀,是通过还是有待提高。经过横向和纵向的比较,确定自己价值多少钱。前提必须是在企业盈利的前提下。企业效益不好,老板可能会少发或不发
年终奖
,年终奖不是工资范围内,不...
在职场中必须要靠边站队么?
答:
此时,需要认真检查自己的团队出现的问题,提出善意的解决办法,发扬成绩,纠正错误,以利再战。和自己的团队紧紧站在一起,形成一个拳头,做好自己的事业。这样的选边站队大家都会欢迎的。无论在哪个团队,做人讲良心,
做事
讲诚信。你公正了,不偏不向都会赞扬你的,罔顾事实,护错盖短不得人心,也无法...
奖金
多少才值得你加班?
答:
这个问题就太广泛了。肯定就是
奖金
越多越好了。但是也不要太少,也不要太多。要是太少,没有积极性。
太多的
话又不值得。在现代职场中,职工的压力越来越大,赚钱真不是一件容易的事儿。不仅“955”工作时长成奢望,秉持着“996”工作制已经成了互联网公司的常态,但是就连这种工作强度下,休息日...
在机关事业单位做临时工有多尴尬?
答:
慢慢的,她成了甩手掌柜,所有的工作都压在我一个人身上,还不忘经常的敲打我一下:"咱这单位,就是干临时工也
很多
人抢着来,你得好好表现表现。你不能和我们比,我们是正式工,即使领导也得给我们三分面子,而你们干临时工的,只有
多干活
才不让领导烦。” 就这样,我拿着2600元的工资,无任何保险。八个小时忙的晕...
为公司赚了近200万,公司一
分奖金
不给,是该继续干还是离职呢?
答:
11月底的情况下,我接的一个顾客对我说,他早已离职了,那么我就问为什么现在心急辞职呢,到年末拿好
奖金
再换工作不好吗?他回答我说:“我就是拿了企业的4月赔付离开的,由于我探听过去了,在今年的企业
年终奖
发的数字会非常少,我算过了,并没有现在我拿的赔偿费多,那么我或是尽早拿钱离开咯。
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