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工厂布局设计的原则
为什么很多新
工厂
都看重精益
布局
规划?布局规划对企业有多重要?_百度知 ...
答:
产品更新换代加速导致按照某种特定产品需求而进行精益
工厂布局
规划的车间制造性能逐渐降低。由于工厂车间布局的不易变动性,布局调整所需的时间较长,耗费资源较多,因此,天行健咨询公司对于使用传统布局模式的制造企业来讲,决策层宁可接受当前生产效率低下的局面,也不愿意对布局进行重新
设计
。对企业而言,...
工业园区规划
设计
要注意哪些事项
答:
l、在规划
设计
前要对
工厂
的自然条件、生产性质、规模、污染状况等进行充分的调查。2、工厂的绿化规划是总体规划的有机组成部分,要在工厂建设总规划的同时进行绿化规划。要本着统一安排、统一
布局的原则
进行,规划时既要有长远考虑,又要有近期安排,要与全厂的分期建设协调一致。3、绿地规划设计要与建筑...
柔性生产
布置的
主要影响因素
有哪些
?
答:
信息系统支持:柔性生产需要借助信息系统对工厂进行管理和控制,包括物流、库存、生产计划等方面的管理。因此,
工厂布局的设计
应该考虑到信息系统的建设和升级,以实现更加高效的智能化生产。综上所述,柔性生产布置的主要影响因素包括生产流程、产品组合、设备配置、工作流程和信息系统支持等多个方面,需要根据...
厂房装修前需要出
设计
方案,这设计方案里
有什么
呢?
答:
未装修改造之前的厂房已经
布置
了很多可供使用的动力设施,因此对厂房装修施工图纸进行二次改造
设计
是很有必要的,作为设计师来说,必须详细了解厂房的原始
布局
,以“简单、明朗、美观”
的原则
来规划新增动力设施的布局,另外,设计时还要对图纸中发现的问题以及跟原设计单位联系,及时进行修正以免影响厂房装修...
工厂
厂址
布局设计
国内外现状?
答:
天行健发现,未经过布局规划的企业
工厂布局
存在的问题:1、损耗浪费严重 据不完全统计,90%以上的企业在新工厂建设时期,由于对企业发展战略和产能规划预想不足,整体物流规划、设备调试和安装、周转期周转量、产线布局及过程
设计
等因素考虑不完善,
有什么
摆什么。因为设计不合理,导致新工厂在投产后出现产...
产能
布局
是什么?
答:
精益
工厂布局设计的
主要内容是什么?企业是不是一定要进行工厂布局? 传统的工厂布局方式首先从设备、工装开始,最后再考虑工序的流动。与传统的的工厂布局方式不同,精益
工厂设计
布局首先从顾客开始,然后围绕作业员工来设计工序流动。 精益工厂设计要综合运用精益生产思想、系统工程、企业管理等学科知识,借助并行技术、信息...
车间总体物流管理
的原则
是什么?
工厂布局
咨询公司是怎么样实行的?
答:
工厂布局
咨询项目中,车间总体物流管理
的原则
:1、 确定目标 需要强调的是:目标应该是一个相互协调的体系,应该结合具体的情况来制定,并尽可能以定量化描述的方式表示出来,同时应是切实可行的。2、收集资料 总体物流所涉及的因素很多,因此所需的资料和数据也很多,需要对此认真分析,根据实际情况选取那些...
一般
工厂
内路灯间隔多少米?怎么
设计
?
答:
一般工厂内路灯的间隔距离应根据
工厂的
具体情况来设计,包括工厂的规模、
布局
、照明需求等因素。以下是一些建议和
设计原则
:1. 规划和布局:在
设计工厂
内路灯的间隔距离时,需要考虑到工厂的道路宽度、长度、曲线、交叉口等因素。一般来说,道路越宽,间隔距离可以适当增加;道路越长,间隔距离可以适当缩小;...
车间如何降噪
答:
车间
布置设计的原则
:(1)流畅原则:各工序的有机结合,相关联工序集中放置原则,流水化
布局原则
。(2)最短距离原则:尽量减少搬运,流程不可以交叉,直线运行。(3)平衡原则:工站之间资源配置,速率配置尽量平衡。(4)固定循环原则:尽量减少诸如搬运,传递这种Non-Value Added的活动。(5)经济产量...
工厂布局
规划对企业来说
有哪些
重要性?咨询一下大家
答:
2、产品更新换代加速导致按照某种特定产品需求而进行
布局的
车间制造性能逐渐降低。由于
工厂
车间布局的不易变动性,布局调整所需的时间较长,耗费资源较多,因此,对于使用传统布局模式的制造企业来讲,决策层宁可接受当前生产效率低下的局面,也不愿意对布局进行重新
设计
。对企业而言,如果车间布局能够较好的...
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