车间总体物流管理的原则 是什么?工厂布局咨询公司是怎么样实行的?

如题所述

工厂布局咨询项目中,车间总体物流管理的原则:
1、 确定目标
需要强调的是:目标应该是一个相互协调的体系,应该结合具体的情况来制定,并尽可能以定量化描述的方式表示出来,同时应是切实可行的。

2、收集资料
总体物流所涉及的因素很多,因此所需的资料和数据也很多,需要对此认真分析,根据实际情况选取那些真正有用并且准确的资料。一般说来,进行厂区平面物流布置的设计工作主要需要以下这些资料: 基础资料:如厂址所处的地质、地貌、水文和气象资料,所处地区的政治。

3、确定各组成部分所占面积
车间总体布置设计工作的一个重要内容就是要把厂区和车间面积进行合理的分配,因而就必须确定企业各个组成部分的面积。实际上这项工作已属专业性很强的工作范畴,应结合企业生产单位的配置工作,由有关专家和专业人员仔细地进行。
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