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如果两个领导意见不统一
当你面临
两个上司意见不
同时,该怎么办?
答:
自私的角度出发做事是要兼顾到自己的利益的 , 全盘考虑看哪个意见更对自己有利 。 利用他们
意见不统一
的情况也好让自己有利而可以说出自己的无奈 。 从公司长远考虑 分析下一步
两个领导
的领导地位谁更有优势 。 适当的时候做一个简单倾斜和据理力争完全从公司的利益出发去权衡利弊得失 。说出自己的...
直接领导和分管
领导意见不
一样,怎么处理比较好?
答:
其次,一定要就事论事,就
如果
说一个事情有对错之分的话,一定要判断谁是对的,谁是对的,就要听谁的,如果说按照错误的方式去做的话,那做出来之后也是做的无用功是在浪费时间,说不定还是要返工。
假如
说一个事情是没有对错之分的,但是分管
领导
跟直属领导产生了分歧的情况下,我觉得首先应该和...
在一个项目上,你的
两个领导
对你做出不同的指示,怎么办?
答:
第
二
,要深入实际调查情况,认真分析双方
意见
,吸取双方较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是这个方案不是简单的折中,更不是做“老好人”而是为了更好的完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。第三,分别和两位
领导
适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通的方式,相信两位领导都能支持...
秘书实务试题:
如果
秘书遇到两位
领导意见不
一致、应该怎么做(需要规范的...
答:
按理说,领导人之间的工作
意见不
一致,确有领导层本身协调不够的原因,但作为被“夹”者,秘书多从好处着眼,充分发挥自身的主观能动性,通过创造条件争取让
领导意见统一
起来,才能改善被动局面。秘书应主动与领导们沟通或促进领导之间的沟通,共同商讨出一个妥善的办法。
若
各分管领导人各持已见,相持不下,秘书要请示主要...
当与“
领导
”
意见不
一致时,哪些解决方式最为合适?
答:
下属和上级
领导意见不统一
,首先统一思想,尊重正确的思想路线,适合与事物的发展规律,符合正确的思想发展规律,首先尊重领导意见,这是做人的原则,对与意见分企,首先检查自己意见,是否与事物发展相抵触,下属发现领导思想错误,做好说服工作,只有双方认识到路线正确与否,才能做到
意见统一
。要有能力,理解...
两位
领导意见不统一
,夹在中间的你该怎么办?
答:
然后,将方案发给了人事部。人事部领导在拿到方案后,又对方案提出了修改意见,而提出的修改意见正是之前王铮要求修改的。韩宇有点头大,他欲言又止,他不知道该不该把实际情况告知人事部领导,还是说回去先跟王铮汇报。他左右为难,不知该如何是好。问题: 两位
领导意见不统一
,夹在中间的你该怎么办...
大领导和直属
领导意见不统一
,你应该如何抉择?
答:
虽然她看起来风采万千,却像个花瓶。但是
如果
你真的把她当成花瓶看,不知道怎么给她收拾的。同样,对于理解各种领导风格的人来说,可能会有为难的事情,但无能为力不存在。当不同的
领导人意见不
同时,这个站是哪一方?这样做就是出口。领导的观点不一致小秋最近很为难。因为朋友想挖她的离职,所以给...
现在我的
领导
有
两个
,他们的
意见不统一
,我应该怎么办? 他们是平级的,只 ...
答:
拿出你的正确意见,看看那一位
领导
的意见正确,确定问题的客观解决办法。随后,找个合适的机会,与
意见不
很可观的领导交流沟通,争取获得他的理解。有一条,不能在公开场合反对领导的决定,需要适当沟通。争取最后,实现大家都有正确的共识!
公司高层经常
意见不统一
怎么办?
答:
亲,在公司高层经常
意见不统一
的情况下,可以考虑以下方法来处理和解决冲突:1. 促进沟通和理解:创建一个开放和尊重的沟通氛围,鼓励各方表达自己的观点和关注点。确保每个人都有机会发表意见,并倾听其他人的看法。通过理解彼此的立场和利益,可以寻求共同的理解和解决方案。
2
. 寻找共同目标:确定公司的...
当
两个领导
对
意见不
同意的时候 作为问题执行人应该怎么说话调解?_百度...
答:
如何善用说话技巧 一般说话技巧的要点有:1抓住重点(沟通主题具体、精简)。2速度适中(不急不徐)。3保持微笑(伸手不打笑脸人)。4察言观色(看对方反应调整说话情境)。5间接指出对方错误(人人都爱面子)。6善用形容词(增强说话效果)。7叫出对方的名字与头衔(表示亲切与尊重)。8以对方擅长为...
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