99问答网
所有问题
当前搜索:
如何坑领导
领导
开玩笑说我经常给他挖
坑怎么
回?
答:
如果
领导
是开玩笑的,跟你说经常给他挖坑的话,那你要当心了,他说明已经在意这件事了,你下次做事情的时候就要当心点。
在国企工作有哪些“坑”
答:
作为一个体制内工作几年的过来人,结合自身和周边人的经历,分享国企内常踩的几个
坑
,请大家绕路行走,少踩坑。 1.刚进去急于表现 有些刚毕业的新人总是一进入职场就开始各种出风头,巴不得
领导
同事都发现自己的一身绝技。然而这正犯了职场大忌。因为新人刚进入职场对专业领域、单位、同事的认知并不是那么熟悉和了解,...
体制内工作,有哪些事情是绝对不能碰的?
答:
因此,在体制内工作,不管是你的上上级
领导
对你
如何
好,多么信任你,都不要轻易地绕开直接领导,动不动去向你的上上级越级请示汇报。但是,也有两种情况是可以越级请示汇报的,第一种就是在紧急或直接领导不能履职情况下,可越级想上上级领导请示汇报,但也要尽量第一时间向直接领导报告相关情况;第二种...
遇到一个自私虚伪的
领导
,要
怎么
怼他?
答:
这时,仍然必须保持一般的工作关系,更为严于律己,做达标的属下,没有在公务上授人以柄。工作之余,避而远之,不适合处人脉关系。与此同时,头脑清醒大脑,紧密留意
领导
的言谈举止,避免受到牵连,进坑、背黑锅。作为一个属下不管面临
如何
的一个领导也罢。我们应该要懂得尊重他。虽然他在大伙儿心某中...
我踩了很多坑悟出的职场道理
答:
踩了很多
坑
悟出的职场道理1 不要相信任何人 今天ta是你的亲密战友 明天可能就是你的敌人 职场上没有朋友 从来都是利益至上 2 不要在同事面前说其他同事的坏话 因为一定会流出去 坏话还会在传播中变样 最后变成伤害你的武器 不要说
领导
和公司坏话一样
所谓工作能力强,其实就是做到这6点
答:
在工作中经常会出现这种情况:
领导
需要的是A,但下属却做了B。因此当你接受领导的工作时,一定要搞清这4个问题。 为什么要做这项工作?搞清楚这项工作的背景与原因有助于自主开展工作。 这项工作的目标是什么?搞清领导最终想达到的目标,预期的交付成果是什么。 达成结果的标准是什么?弄清自己做到什么程度算符合预期...
主动离职丨公司
如何
一分钱不花让你离职?
答:
制定一些特殊的规则,特殊的制度,针对个别的人进行实施,其实大家心里面也清楚,你是无论
如何
遵守制度,都是没有办法达到
领导
所要的结果,通过这种规则专对的方式,就能让员工乖乖的自动提出来离职。 3.冷落边缘法 冷落边缘化的要点在于领导不让你干活,让你在一边闲着,但是呢,还埋怨你没有干活,用这种方法让你自动的提出...
怎样
跟
领导
相处
答:
因为过分的显示自己的才能,
领导
会觉得你过于锋利,而过分的隐藏自己的才华,领导会觉得你太过平庸,所以最良好的才能显露分寸是不过分的隐藏又不急于显露,适时露一手,会让领导觉得你还有一手,徒生对你的一份尊重。所以与领导相处,无论
怎么
露,把握一个原则和分寸就是露也不能超过领导,隐也不能瞒...
怎么
才能给
领导
送礼又要不露痕迹呢?
答:
一、要不留痕迹 如果直接买昂贵的礼物给领导,
领导
可能都不敢收。大家可以从家乡带来一些纪念品,带到办公室每人分一些,将其中大部分送给领导,可以告诉领导这是自己家乡的特产,专门拿来给大家尝尝,这种送礼方式领导一般都敢收,这不是贿赂的方式,既达到了自己送礼的目的,又能让领导心甘情愿地享用,...
领导
处处刁难,我是否应该裸辞?
答:
所以,还有一个很考验情商的一招,就是倒打一耙,抓住
领导
的把柄,把领导逼走,然后换个新领导。要完成这一步,有一个重要的前提,就是领导有把柄让你抓,并且你能把它送到更高一级的领导手中。如果领导没把柄
怎么
办?常见的做法是挖个坑,让他往里跳。不过这得需要高超的智商和情商才能做到。要...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
整垮领导的五个毒计
暗中报复领导的方法
忽悠领导最有效的方法
打压领导的最好办法
下属收拾领导的阳谋
领导被下属拿捏欺负
员工暗中坑害领导的五个杀招
如何打压领导
如何诅咒领导