99问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好师傅带徒弟
...
带徒弟
真的好吗?难道不怕教会徒弟饿死
师傅
吗?
答:
那要看一个公司的制度和老板的格局的,象安利等的一套制度是鼓励以师
带徒
,而且确实是教的多提成就高还轻快,不怕教会
徒弟
饿死
师傅
。其他公司就很难说了。
师徒制是什么教学模式
答:
但根本原因还是
师傅
的“传、帮、带”的能力出了问题,套用一句话就是:“没有不合格的徒弟,只有不合格的师傅”。当然,公司也应该给师傅提供一些
如何带徒弟
的培训。一个师傅要
带好
新人,重在
做好
三点:提供工作技能上的帮助和指导,传递企业的价值观和理念,解答企业的管理制度和流程。而一个新人要...
师傅带徒弟
金句
答:
师傅带徒弟
金句如下:不经一师,不长一艺。一日为师,终身为父。天地为大,亲师为尊。三人行,必有我师。学无老少,能者为师。既有八岁的老师,也有八旬的学生。老兵传帮带,新兵成长快。学无师承,终难求益。不听老师言,知识不周全。得师不得传,学会也枉然。圣人无定师。读书全靠自用功,先生...
公司配一个
师傅带
。但是这个师傅跟我很难相处。我应该
怎么
办?_百度...
答:
跟师傅很难相处,
怎么
办:每个人需要一个
师傅带
,那说明你是新人,所以你不要有太多的事,刚去还没有站稳脚跟,人家作为师傅,已经有一定的地位了,所以你要考虑是不是你的问题。除此之外,还有一个问题,就是有些人是没有那么高的觉悟,
带徒弟
想得点好处,如果你没有任何表示,就可能有这方面的...
师傅带徒弟
的意义
答:
因此,“师
带徒
”不仅是一项工作任务,而且是一次珍贵的实战训练,提升你的管理技能,助你成为一名优秀的管理者。2. 收获工作成就感和荣誉 辅导
徒弟
时,你的热情和关心,会获得徒弟的尊重和欣赏,你也会从徒弟的提升中发现自己的价值,收获强烈的工作成就感。
做好
“师带徒”,可成为农贷金星
师傅
,获得...
如何
跟师傅讨好关系让它教我?我不会讨好
师傅怎么
办?
答:
如果只是希望你听话,平时老使唤你买杂物,做些与工作不搭边的事,那
师傅好
换了,
带徒弟
是一种责任,不要指望讨好出来的师傅会给你好的技术。学技术平时要多看多问多练。师傅说的技术要往心里去,如果师傅哪天要你做什么,你说你忘了
怎么做
,
做师傅
的教教也要疲的。希望对你有帮助。
我在工厂上班,
师傅
老是针对我,看我很不顺眼,我性格内向,很少说话,做事...
答:
努力
做好
,就可以啦,严师出高徒,
师傅
都是从徒弟过来的,你做事勤奋不重要,重要的是能帮他把事做对,做好,自觉!他才会高兴,我
带徒弟
就是,特别不喜欢,说下就做下的,没主动性的
老板让我
带徒弟
同一问题我讲了很多次她还是不会,
怎么
办?
答:
老板让我
带徒弟
,同—问题,我讲了很多次,她还是不会
怎么
办?首先确定她有没有智商问题。如果没有。首先从自身找原因。讲了很多遍的问题,为什么?不会。你教的方法。对嘛。另外再在他身上找问题。为什么不会?问题出在哪?把这两个问题搞清楚之后再教。会事半功倍。老板,交代的事这也是你工作...
希望
师傅
能
好好带徒弟
,该
怎么
回
答:
希望
师傅
能
好好带徒弟
,可以回答希望你能让他在工作中有所进步。带徒弟肯定要教好他的专业技能,这既是徒弟安身立命之本,也是提高产品质量、提高劳动生产率的本质要求,当然,也是企业兴旺发达的基础,应尽师傅所能,能交必交,倾囊相授。师傅,是指传授知识技艺的人;对有技艺的人的尊称。
老员工在带新人时要注意哪些问题?
如何
避免“教会
徒弟
饿死
师傅
”的现象...
答:
老员工在带新人时要注意哪些问题?
如何
避免“教会
徒弟
饿死
师傅
”的现象?了解新人的真实能力水平。你觉得他应该有这样的能力水平,但实际上他可能就是那样,比你想象的差很多。所以了解新人的真实能力水平很重要。了解任务的难度和对技能水平的要求,将与新人能力水平相匹配的任务分配给他。如果你给一个新人...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜