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公司业务员提成哪个部门制定
销售主管私下跟
业务员
要
提成
合理吗
答:
不合理。主管肯定会从你的销售成绩中得到利益,不过那是
公司
直接给予,应该不需要从你把自己的提出分给他一部分。每个公司都会
制定
自己的
提成
分配方式。
销售团体中,
业务员
的
提成
要不要分一点给业务经理?
答:
主管肯定会从你的销售成绩中得到利益,不过那是
公司
直接给予,应该不需要从你把自己的提出分给他一部分。
如何
制定业务员提成
制度
视频时间 00:51
后勤人员有没有资格抽取前线
业务员
的
提成
呢?
答:
今天我就来谈一下,
业务员
工资
提成
的话题。业务员薪资设计是
公司业务部门
非常重要的一个环节。毕竟这会直接影响业务的积极性和人员的流失率。因此也是一个很敏感的话题。 长远,后期将带来很多的麻烦,甚至给公司造成重大损失。 好的薪酬制度,可以让一群羊变成一群儿狼,充满激情和战斗力。不好的薪酬制度,可以让一群...
销售人员的薪酬模式如何设计?
答:
比如笔者咨询过的一个
公司
,是做药品临床销售的,上海作为一个无论医疗水平及人口均有无限潜力的市场,其区域负责人一直很难攻克该市场,究其原因就是出差补助公司很死板,开发费和地级市标准一样,房租和地级市标准一样,去一趟上海
业务员
要自己倒贴一千多块,长时间下来谁也不想去了,怕的就是到时候鸡飞蛋打。 所以...
销售人员是
企业
很重要一部分,给销售人员的
提成
应该怎么定?
答:
提成
体制运作的最好实际效果是在较成本低的前提下做到激励相容,即与此同时完成了职工个人规划和机构总体目标,使职工个人得失和
企业
的管理权益做到一致。稳定的收入一部分设置的非常简单,称之为基本工资或者固定不动薪水,是
业务人员
基本上生活保障,依照企业大标准实行,普通职工也不会小于当地的最低工资...
业务员
的
业务提成
受不受法律保护?
答:
因此,建议
业务员
在签订合同时要明确约定
业务提成
的支付方式、标准、周期等具体内容,并注意保存好相关证据,以便在未来维护自己的合法权益;3、如果
企业
未按照相关法律法规规定合理设置业务提成标准,造成了业务员的损失,业务员也可以向劳动监察
部门
投诉或者向法院提起诉讼,要求企业承担赔偿责任。合同的有效...
业务员
是
什么部门
答:
5)参与
制定
产品价格;6)整理分析公司各
业务部门
的业务资料信息。(三)作为
公司业务
的监管机构 1)业务系统廉政稽查;2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;3)了解、掌握
业务员
心态并进行心态建设;4)负责对新入职
业务人员
、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;5)负责产销的协调...
业务员提成
高第二年的社保基数会变的吗?
答:
社保基数是根据个人上一年度的工资总额来确定的,因此如果
业务员
的
提成
高导致他的工资总额增加,那么社保基数也会随之增加。但是需要注意的是,社保基数有上限和下限,具体以当地相关政策为准。此外,也要根据个人的实际情况来确定是否有必要调整社保基数,以免影响个人的社保缴纳和福利待遇。
销售人员的
提成
应该怎么提?百分比应该如何规定?
答:
此处的毛利并不是财务上通常意义的毛利,而是指由于有些成本能够得到
公司
销售人员公认,则将销售额减去这些成本作为
提成
基数,此时成为基于毛利提成。 二、 百分比应该如何规定?
业务员
的提成点数主要由五大要素决定:1)底薪:底薪高的,提成点数相对就会降低。2)公司毛利率:公司毛利率高的,提成...
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