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公司业务员提成哪个部门制定
我想问一下销售员的
提成
应该由
哪个部门
来进行核算?
答:
销售员的
提成
应该由财务部进行核算。提成工资制即将
企业
盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照
业务
量或销售额提成,即多卖多得。会计核算也称会计反映,以货币为主要计量尺度,对会计主体的资金运动进行的反映。它主要是指...
业务员
是
什么部门
?
答:
5)参与
制定
产品价格;6)整理分析公司各
业务部门
的业务资料信息。(三)作为
公司业务
的监管机构 1)业务系统廉政稽查;2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;3)了解、掌握
业务员
心态并进行心态建设;4)负责对新入职
业务人员
、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;5)负责产销的协调...
业务员
属于
什么部门
答:
一、工厂:小规模一般在销售部,国内国外一起,以国内销售为主;规模较大,另成立国际触易部或外贸部,与销售部(国内销售)并列 二、外贸
公司
:
业务员
属于市场部或销售部,即俗称的销售;另外还有操作部,财务部等等 问题三:业务员属于
什么部门
两个方面:一、工厂:小规模一般在销售部,国内国外一...
饮料
业务员
一般是怎么
提成
的?
答:
厂家的,经销商的,批发商的,这些能给你的待遇都是不一样的,厂家的
业务
是没
什么提成
的,完成
公司
给你的量那么拿全满的奖金,没玩成看你公司的人道了,这里面最好的就是公司的业务其他的你就别考虑了,等你做了学几个月,该怎么贪污就怎么贪污,一个不会贪污的业务他不是个好业务,...
销售人员的
提成
比例,是怎么确定的?
答:
除了要和
业务
收入目标、利润目标、利润率等因素挂钩,并参考同行业销售人员
提成
水平外,还要考虑以下几点。1、设计销售提成制度时,要考虑多方面因素。要考虑销售人员薪酬结构,底薪与提成激励各占多大权重;底薪是否进行考核;除了提成比例外,明确提成的发放时间节点;是否与回款挂钩,出现延期回款、坏账时如何...
业务员
销量应该由
哪个部门
统计
答:
主要是两个
部门
,一个是销售部,另一个是财务部,销售部负责统计
业务员
的销量,从而帮助判断这个业务员的能力和水平,财务部根据销量来分配
提成
和奖金。
我刚从事销售
公司
的内勤主管,也
制定
内勤的绩效考核,不知道从
哪
入手...
答:
2、从出发点到终点 因目标不是独立
部门
可完成的,从任务出发点到终点,通过
企业
每一环节的优秀业绩,保证整体业绩的最优。因此应根据
业务
流程图,明确部门间的协作关系,并对协作部门相互间的配合提出具体要求。 3、对目标责任的一致认可 对工作目标的分解,要组织相关责任人多次研讨,分析可能性,避免执行阻力,直到目标由...
如果
制定业务员提成
方案?
答:
我的意见是,对产品的实际销售,自己要有一个估算。一个人正常是多少单,所以就
制定
少于多少单抽多少,大于多少单可以抽多少(这个是可以控制的,是自己制定的,可以用来鼓励员工,也可以给自己
公司
名义上的薪酬加分) 依据现实,多多考虑,建议最低工资低一点,大部分工资来源于抽成。这样作为老板,...
一般
公司
给
业务员提成
多少个点??
答:
这个
提成
要看城市来说,一线城市与二、三线城市有区别的。像我们这边好多给多装饰
公司业务员
提点多少与设计师协商的,大公司给单提出最高有10个点,设计师就分这个业务员在单子中发挥的作用多大去分提成。我一般与业务员(助理)分都是看客户的,单量大小。公司给我们最高5个点。我一般给业务员2-3...
我是一家涂料厂,属于创业阶段。不知如何
制定业务员提成
,请大家帮...
答:
你可以根据你的
企业
特征、经营政策和目标、成本等选择以下几种企业分配制度:五种薪酬制度 1.纯
提成
制度 即按一定比率给予提成,提成比例较高,足以刺激
业务员
的工作意愿,激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的企业。提成可根据销售量的金额或
单位
(毛额或净额)计算;可基于销售总量...
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