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企业一体化战略
企业
纵向
一体化战略
主要包括
答:
一、类别 1.前向一体化 前向
一体化战略
是
企业
自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品即属于前向一体化。2.后向一体化 后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所...
企业
纵向
一体化战略
主要包括什么
答:
前向
一体化战略
是
企业
自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁...
一体化战略
是什么意思?
视频时间 06:42
海尔集团为何实施
一体化战略
?
答:
海尔集团实施
一体化战略
的原因可能有以下几点:经营协同效应:通过企业并购活动,有利于实现
企业一体化
经营的协同效应。 所谓协同效应是指并购后企业的总体效益超过原来独立企业的效益之和,即 “1+1>2”。 并购对企业效率的最明显作用,表现为规模经济效益的取得,包括工厂规模经济和企业规模经济两个层次...
阐述
企业
为什么要实施
一体化战略
答:
公司发展,竞争对手。1、
一体化战略
就是要拥有供应商或者加强对供应商的控制,公司只有控制关键原材料等的成本、质量和供应可靠性,才能保证产品质量和生产经营的稳步进行从而使公司发展更加壮大。2、一体化战略就是公司通过收购、兼并或联合竞争
企业
的战略,通俗理解,就是要搞定竞争对手(收购兼并联合)的方式...
企业
发展的
一体化战略
答:
企业
发展的
一体化战略
对企业资源有足够了解的情况上,管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势,多表现在企业资源优势的竞争之上。因此,企业要聚集优势资源,就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下,企业聚集优势资源主要有这几个目标:满足企业差异化经营的需要,拥有各种资源;扩大资源...
举例简述
一体化战略
的类型
答:
一体化战略
的类型主要包括纵向一体化和横向一体化两种。纵向一体化战略,又可以细分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指的是
企业
获得对分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,即企业控制与供应相关的部分。例如,一个汽车制造商可能会收购或建立自己的汽车销售门店,以更直接地接触消费者,掌握...
什么是
一体化
经营
战略
?有哪些一体化经营战略成功的公司
答:
即
企业
将生产与原材料供应或生产与产品销售联结在一起的战略。它包括前向一体化和后向一体化两种形式。前向
一体化战略
是企业根据市场需求和生产技术的可能性,将自己原有的成品进行深加工的战略,以获得高附加值。后向一体化经营战略。是企业利用自己的产品优势,将原来外购的原材料、零部件改为自己生产...
发展
战略
的常见类型有哪些
答:
发展战略主要包括三种基本类型:
一体化战略
、密集型战略和多元化战略。 1.一体化战略 一体化战略是指
企业
对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 (1)纵向一体化战略 纵向一体化战略是...
横向
一体化战略
也叫水平一体化战略是指为了什么而与同行业
企业
进行联合...
答:
这种战略的主要目的是通过整合同一行业内的资源,增强
企业
的竞争力和效率。实施横向
一体化战略
的方式多种多样,可以是收购、兼并、合资、合作等方式。通过这种方式,企业可以迅速扩大生产规模,提高技术水平,获取更多的市场份额,同时还可以降低成本,提高效率。这种战略的选择,通常基于企业对于市场趋势的判断,...
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