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企业一体化战略
如何区分
企业战略
中的横向
一体化战略
和多元化战略?二者有什么区别?能...
答:
横向一体化就是与该行业有关的方向发展,例如一个公司是做空调的,但是又向电子,电脑等方向发展.这就是横向
一体化战略
,
企业
刚开始基本上都是纵向一体化的战略,即就一个产品种类深度的发展,不断的完善(仅限于一种产品)而当一个企业的发展到一定程度必然向横向一体化发展!多元化战略当然是向不同的行业...
什么是纵向
一体化
?
视频时间 11:41
纵向
一体化战略
的经营模式有哪些缺陷
答:
2、代价昂贵。纵向
一体化
迫使
企业
依赖自己的场内活动而不是外部的供应源,而这样做所付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还昂贵。3 、不利于平衡。 纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能不大一样,这就使得完全一体化很不容易达到。...
企业
采用刚性纵向
一体化
组织的原因是什么
答:
3、确保供给和需求。纵向一体化能够确保
企业
在产品供应紧缺时得到充足的供应,或在总需求很低时能有一个畅通的产品输出渠道。也就是说,纵向一体化能减少上下游企业随意中止交易的不确定性。当然,在交易的过程中,内部转让价格必须与市场接轨。4、提高进入壁垒。企业实行
一体化战略
,特别是纵向一体化战略...
辩论:
企业
发展多元化好还是
一体化
好
答:
而对于选择怎样的组织形式,和发展方式,也是一个值得
企业
郑重对待的问题。 企业的纵向
一体化
和多元化被越来越多的企业所接纳,将其作为发展企业规模的一种方式。然而,我们也看到在众多企业采用一体化、多元化获得成功的背后,也有很多企业由于错误地估计其企业的现有形势导致了失败。对于纵向一体化和多元化发汗
战略
的选择问题...
什么是前向
一体化战略
答:
前向
一体化战略
的适用条件:(1)
企业
现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。(2)企业所在产业的增长潜力较大。(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。(4)销售环节的利润率较高。下面我们来料较一下前向一体化战略的优缺点。前向一体化战略有利于企业控制和...
横向
一体化战略
往往通过( )方式实现。
答:
横向
一体化战略
是指
企业
与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。通过横向一体化,公司把产品扩展到其他地方,或者向当前市场提供更多更广泛的产品和服务,从而实现增长。其实质是资本在同一产业内和部门内的集中,其目的在于企业实现更高程度的规模经济和迅速发展壮大。横向一体化的实现途径包括...
横化
一体化
与纵向一体化的区别
答:
1、概念不同:纵向一体化又叫垂直一体化,指
企业
将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。横向
一体化战略
也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产...
如何实现稀土产业的持续健康发展
答:
我国稀土产业发展战略需要对稀土产业进行准确定位。基本思路是既重视稀土产业发展的速度和规模的扩张,同时更加重视产业发展的质量。从国家战略角度出发,稀土产业发展战略应表现在以下七个方面。(一)构建系统稳定的产业政策体系,实现稀土
企业一体化战略
充分考虑中国稀土产业的比较优势、弱势及面临的威胁,从...
在
战略
管理中供应商的前向
一体
话是什么意思???谢谢~~~
答:
纵向一体化是
企业
在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。前向
一体化战略
是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从顺方向移动,称...
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