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下属对自己态度冷淡
作为一个主管应该如何管理好
下属
答:
我
也去答题访问个人页 关注 展开全部 1、批评方式要恰当 在评价
下属
的工作时,要像夹心饼干一样,具体可以分三步走:先肯定下属的工作成绩,然后再具体地指出他工作中的不足,最后提出你对他的期望。这样将批评夹在好评之中,巧妙而不失委婉,让被批评者心中有数又不至于大跌面子。 2、夸奖要诚实 诚实是夸奖的...
彻底理解九型人格,针对性管理不同类型的员工
答:
4.
给
他们思考的时间,不强迫他们提供及时反馈。 5.帮助他们处理冲突等意外情况。 这类员工看起来
态度
比较
冷淡
,由于自身的学识丰富,容易给人自大的感觉。作为领导,一定不要对其有偏见,认为他们骄傲自大,同时也要帮助他们处理好人际关系。 06忠诚型 这类人内心是缺乏安全感的,
对于
金钱的态度相对比较谨慎,如果这个型格的...
想问下,那种男领导
对待自己
看上的女
下属
,和自己没感觉的女下属有什么...
答:
二、说话态度不同:1、如果男领导看上女
下属
在和说话的时候,更加轻柔,更加照顾到对方的感受。2、如果男领导没看上女下属,大多数普通男士说话没有那种委婉。三、
对待态度
不同:1、如果男领导看上女下属,会有事没事都找女下属聊天,关心女下属的一切大小事情,会偏袒女下属。对部下有耐心,总爱找...
什么样的职场人不受欢迎?
答:
第一类,
冷漠
的人,职场上有一类人,他们可以用
冷淡
的
态度对待
所有人,再热情的人碰到他们也会化为冰雕,除了工作以外,他们不会跟其他同事有任何交流,他们不喜欢参加任何集体活动,而一个团队也因为有他们的存在而会出现不和谐。所以,他们不会受欢迎 第二类,爱占小便宜的人,不少职场人肯定遇到过...
如何处理上司
下属
关系?
答:
和上司不要走的太近,太近容易遭到低下同事的诽谤和嫉妒 也不能太远,要是上司对你一点印象都没有,那么你还怎么提升呢 要让上司看到你的能力 然后得到上司的信任 和
下级
不能太
冷淡
不要指望在公司能交到真正的朋友 人都是自私的,会先为
自己
着想 try your best ...
在职场上有哪一类人不会受欢迎的呢。
答:
第三种:秋后算账型 当这种人对你的某些行为或做法产生不满时,他不会直接指出。他会在心里记住你,不停地找寻你的弱点,等待适合的时机出现。直至你的弱点被发现时,他就正好抓住你的把柄,一出手必置你于死地。第四种:一言不发型 这种人不管在任何场所,从不发表
自己
的见解。与之共事,你整天会...
如何解决与
下属
间的沟通问题?
答:
如何成为
下属
拥戴的上司? 如果由于属下的错,让你在老板面前出丑,你会怎样?在下属面前,你的最大财富是什么?如果自己错了,你会首先顾及自己的面子吗?……你的答案,将决定你是一个什么样的上司。 日前,中人网的一个调查显示:中国在职人士的工作幸福感偏低,而不幸福的主要原因之就是
对自己
的直接上司不满(有50%的...
如何管理
下属
答:
十六、得力
下属
要跳槽,怎么办?1、保持冷静
态度
,面对市场经济鼓励人才流动的现实。2、问她跳槽的原因,不要算旧帐:“你是
我
一手培养的,如今你忘恩负义……。”3、如果她直的有去意,索性成全她,可问问她新工作的性质及前途,祝福她一帆风顺。4、不要千方百计去挽留,加条件去打消她的去意,对专业人才这是愚蠢的...
有过亲密关系的领导,现在
对我冷漠
了,给他发照片,只给,他是怎么想的...
答:
说明这个领导是一个典型的喜新厌旧的人。她对你已经不再喜欢了。所以你要和他保持一定的距离。不要主动和他联系。如果他喜欢你。就会主动的联系你的。如果你太主动了。他会瞧不起你的,所以,要干好本职工作,就象以前的事根本没有发生一样。
和
下属
谈心的技巧总结
答:
因为这些
下属
将来都是你的兵,帅是用来指点方向的,江山都是兵打出来的,所以你得了解你的下属,比如从以下几个方面可以了解: 1、哪些反应敏捷,表达非常清楚的下属,
我
觉得你可以重点关注 2、对你主动示好的下属,你也可以重点再考察一下他们的能力 3、那些对你表现的无比
冷淡
的,很有可能在怀念旧主,而这种人在目前...
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