99问答网
所有问题
当前搜索:
wbs工作量估算方法
为什么说人月是
工作量估算
的单位?
答:
如一个项目前期投入3个人工作2个月,中间2人工作0.5月,后期1人(0.33兼职)工作3个月,那么
工作量
的计算就是:3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月=8人月。难道说200人月用10人20个月可以完工,用200个人的话就1个月可以完工了?所以要
估算
。10人月的工作量,10人工作1个月可以完成吗?前面...
软件项目管理案例教程
答:
开始签订合同的时候,根据以往类似项目的经验,采用类比
估算方法
进行粗略的估算。根据用户的要求,系统采用B/S结构,公司的JSP+SQL Server技术比较成熟,以前成功完成过类似项目,根据工作说明书(Statement Of Work,SOW)的要求,基本上需要2~3个开发人员,2个月左右的开发时间,大约4~6人月的
工作量
,所以...
北京IT培训分享几种测试
工作量
的
估算方法
答:
4、
WBS(workbreakdownstructure)估算法 将项目或产品分解为具体的工作,然后分别对各个工作进行时间估算
,最终求和得出项目或产品的测试工作量/时间。
什么是
工作量
比重?
答:
估算方法有很多,
但是最常用的是 类比法 、WBS 拆分法 、Delphi 法
1.3.1. 类比法
也叫经验值法或历史数据法
。是根据以前或相似项目(主要在项目性质,领域,规模上有相似)所积累的经验或历史数据来估算工作量。类比法精确度取决于历史项目数据的完整性和准确度,因此,用好类比法的前提条件之一有...
如何评估
工作量
?
答:
工作量=规模 / 生产率+C 生产率借鉴历史项目的数据
,C为一个常量,多数情况下为0。这个模型也有经验估算法的影子,他的生产率也需要根据以往的历史数据得出。 在实际项目中,我们应用最多的还是经验估算法。这需要产品经理提供完整详尽的PRD,项目经理对项目所服务的行业有比较深刻的理解,充分了解需求,分解需求,挖掘...
专案管理 方差 乐观 悲观 除6 是什么意思
答:
WBS
每下降一层就代表对专案工作更加详细的定义和描述。专案可交付成果之所以应在专案范围定义过程中进一步被分解为WBS,是因为较好的工作分解可以:n 防止遗漏专案的可交付成果。 n 帮助专案经理关注专案目标和澄清职责。 n 建立视觉化的专案可交付成果,以便
估算工作量
和分配工作。 n 帮助改进时间、成本和资源
估计
的准确...
wbs
是什么?
答:
即:项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
WBS
的主要用途:WBS帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。建立可视化的项目可交付成果,以便
估算工作量
和分配工作。帮助改进时间、成本和资源...
建筑工程项目的施工成本控制研究?
答:
(3)
WBS估算法
利用
WBS方法
,先把项目任务进行合理的细分,分到可以确认的程度,如某种材料,某种设备,某一活动单元等,然后估算每个WBS要素的费用。采用这种
方法估算
成本需要进行大量的计算,
工作量
较大,单计算本身就需要花费一定的时间和费用。但这种方法的准确度较高,做出的这些报表不仅仅是成本估算的表述,还可以用来作为...
企业
WBS
是什么意思?有什么作用?
答:
6
WBS
建立可视化的项目可交付成果,以便
估算工作量
和分配工作。 7 WBS帮助改进时间、成本和资源
估计
的准确度。 8 WBS帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。 9 WBS为绩效测量和项目控制定义一个基准。 10 WBS辅助沟通清晰的工作责任。 11 WBS为其他项目计划的制定建立框架。 12 WBS帮助分析项目的最初风险。三、...
任务分解法是什么意思?
答:
流程 如何进行
WBS
分解:目标→任务→
工作
→活动1 activity2 task3work breakdown structure4 organization breakdown structure任务分解细则WBS分解的原则:横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的WBS分解的
方法
:...
1
2
3
4
5
6
7
涓嬩竴椤
其他人还搜
软件工作量估计的主要步骤
项目管理工作量估算
工作量评估的方法
评估项目成员的工作量怎么算
工作量评估模型法
wbs估算法
初期工作量的估算方法
软件工作量估计方法
常见的工作量估算技术包括