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领导者及管理者
比较
领导者
与
管理者
的区别与联系。
答:
③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,
领导者
不一定是
管理者
。④功能不同。管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。⑤本质不同。领导的本质是被领导者的追随和服从,管理的本质是促进...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
【答案】:(1)从范围看,
领导者
是对那些有被领导者或追随者的
管理者
来言的。如果将管理者视为直线管理人员与参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。因为属员的参谋人员虽然是辅助管理者,但绝对不是一个管理者。(2)从能力要求看,管理者可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责...
领导者
与
管理者
的区别是什么
答:
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事管理的
管理者
主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的
领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的...
管理者
和
领导者
有何区别和联系
答:
一、概念区分:-
领导者
:指在领导活动中起核心作用的人,具备影响他人以实现组织目标的能力。-
管理者
:指在组织中承担管理职责、负责规划、组织、领导和控制的人,其权力来源于职位和组织的正式授权。二、联系:- 领导者和管理者都处于组织中的关键位置,共同致力于组织目标的实现。他们之间没有根本的...
管理者
和
领导者
的区别和联系
答:
1、
管理者
与
领导者
的区别主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力来源于职位,而领导者可能来自任命,也可能自群体中产生,其影响力主要来自个人魅力和非职位权力。管理者不一定具备领导者的特质,但领导者却能成为优秀的管理者。2、管理者的作用...
管理者
和
领导者
的区别和联系
答:
1.
管理者
与
领导者
的区别在于,管理者负责协调团队活动以实现组织目标,而领导者可能不直接管理团队,但具备影响和激励他人的能力。2. 管理者通常是指那些在组织中拥有一定权力、责任和管理技能的人。他们从事实际的管理工作,并与其他人协作以达成目标。3. 领导者是指那些占据领导职位、拥有领导职权并...
领导者
和
管理者
有何区别
答:
1. 性质不同:管理涉及日常的、重复性的非决策性工作,而领导则专注于方向性的任务,起到引领和指导的作用。2. 作用不同:
管理者
通过正式的职位来发挥其作用,而
领导者
则主要依靠影响力来影响他人。3. 关系不同:管理是基于职能关系的,而领导则是基于追随关系的。4. 追求不同:管理更注重科学的...
管理者
和
领导者
的区别和联系
答:
1、
管理者
与
领导者
的区别主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力主要来自于职位所赋予的正式权限,而领导者可能来自任命,也可能源自群体内的自然涌现,其影响力主要来自于个人魅力和非职位权力。换言之,所有的领导者都是管理者,但并非所有的...
领导者
和
管理者
的区别
答:
领导者
和
管理者
的区别如下:1、领导者看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景。能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者制定目标,按照既定目标对团队组织进行管理,带领团队组织实现目标。2、管理者注重效率,领导者注重效果。管理者把事情做正确,...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
【答案】:(1) 范围对比:
领导者
是相对于有追随者的
管理者
而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员,因此管理者的范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者,他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求:管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源,促使人们执行超出...
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